某日，从某处拷来了这篇文章。一直向作者申请，但是他没回我，估计是默认了吧。
{:soso_e113:}
我想说的 呵呵，最近大家都很忙吧，XUMA的兄弟姐妹们，突然做了学长学姐，不知道大家是什么感觉？老了？成熟了？身上的担子多了？想大干一场？看透人生了？呵呵，不想跟大家说哲理之类，也说不清，今天写这些，没有章法和辞藻，但是我的最想和大家说的一些吧，方方面面，有点乱，在XUMA，最让我开心的是有时候可以毫无顾忌的做自己想做的，说自己想说的，因为大家彼此可以靠的很近，像恋人一样呵呵。除非你不想和大家很亲密，否则在这里你绝对可以找到一个自己的角色和大家心中的角色。不知道我这个“负责人”在大家心中是怎样的呵呵。曾经有人说，每一届的冬训、雪山的人都会形成小团体，而没去过的的人会觉得自己不是小团体，就会产生各种各样的想法，然而我想之所以“小团体”，是因为大家彼此更熟悉，话题更多，我不反对小团体，因为小团体让大家的感情更深更真，也无法避免，这是人的自然反应，如果少了团体，那大家的感情就下了一个层次，至少XUMA就是一个大团体，但为什么还是有很多人即使没参加过冬训没参加过雪山，却依然和理论上的小团体玩的那么HIGH，其实他们早就是绝对的小团体一员了，另一方面，为什么有些人参加过冬训、雪山却在以后的日子里渐行渐远，我想这是取决于个人的，如果你待在一个集体里，而这个集体又有让你自我满足的因素，你就会待下去，而且很快就会融入他们。所以我不同意那句话，而是“每一届都会有小团体，但小团体肯定是那些热爱这个集体热爱在这个集体里的感觉的人”所以说“小团体”，不是对自己觉得自己不是这个小团体的人说的，也不是对自己觉得自己是这个小团体的人说的，而是对我们这届的管理层说的，起码我们也是一个小团体了，留在协会的人，但又有一个问题，如果是这个规律下去，那么管理层里面也一定会有小团体，说得不好听这个小团体就是新的管理层，在这里我想解释一下，管理层是指为协会做事的人，无论有没有或想不想参与决策。这个管理层小团体的形成可能有很多因素，但最大的因素就是以后的日子，而不是之前。类似于我们这样的社团构建，一切都是以感情为基础的，而不是其他，感情是一种很强大的东西，当你觉得这份感情延伸至你的心坎的时候，你会觉得做什么都是值得的，当你觉得这份感情一直在排斥你或你一直在排斥她的时候，你会觉得她一文不值，觉得什么花在她身上都是浪费，呵呵，毕竟我们是学生，毕竟我们不是想做什么就能做什么，毕竟我们还有很多毕竟，人一生有很多选择，如果是认真想过了（是指不会后悔这个选择了），我就觉得没有对与错，无论想干嘛，不必在意别人的眼光，即使别人觉得你不通情达理，即使别人觉得你小自私，即使你觉得很内疚。我很尊师别人自己的选择（当我觉得我的想法对他没效果的时候），起码他有自己的主见，而不是在混日子，骗自己。我不清楚大家是否都做出了自己真实的选择，呵呵，我会尊重大家的选择，因为我也尊重自己的选择。 05级，兴昊那届，团结，肯吃苦，肯总结 06级，小明那届，创新，有活力，敢做 07级，赵凯这届，勤奋，肯学肯问，细心 前面几届是我的看法，每一届都有很好的优点，但每一届也有不少问题，协会的，人与人之间的，我们以后可能都会遇到类似的问题，但我们这届也肯定有我们自己的风格，是什么呢？呵呵，那就要看大家以后会是怎样做了。说到风格，我们的风格只是决定我们做事的风格，而不是协会的风格，协会是有自己的风格的，而这个风格是不能变的，如果变了协会的最初目的也就变了，或许有人会说协会的风格变了，只要有理有据就行。有个人大的例子，他们的模式跟我们不一样，他们是商业化运作，一次外出全校招人固定交100，人满为止，每次外出都有大笔收入，而且雪山也是“钱”字优先，他们这样是有好处的，第一，资金不是问题；第二，全校的参与度更高而不只是协会；第三，为协会以后的发展提供资金支持，第四，可以举办更多的活动等等，他们的在雪山上专门设有另外的“娱乐帐”，打牌喝酒都不禁止，以药物克服高原反应，他们更愿意是一种旅游式体验的方式，而我们除了体验雪山，有时候更体验一种刻意的吃苦（虽然老人们说我们这一届不够吃苦，但恰恰说明了我们以前总是这样做），我们的活动更注重节省，自己协会内部的感情（不过有时候应该让更多的人参与进来），甚至是是不用交钱的活动我们最高兴了。在协会待久了的人一看见知道人大这种不属于我们的风格，但人大这种也有他们自己的道理，只是大家理解的角度不同罢了，可能你先加了他们协会，再看我们协会的风格也会不习惯。所以我们每次出去都是带着自己协会的风格出去的，只是有些潜移默化了，自己也不清楚。但是，一届人的做事的风格是会影响一个协会的风格的，就像掌舵的人偏离了航道，以后的路都是偏离的，一届人改变了协会的风格，那么下一届人很可能就自然而然的跟着改变，或许有人说，风格变了，把章程改了就行，呵呵，这就像一个想做皇帝的人要先在宪法里把国家制度改成帝制的，这不是自欺欺人么？要改章程绝对是客观条件发生了变化，协会要与时俱进了才改，然而章程改了风格不一定会变，但风格变了，章程是不是符合风格那就难说了。经常听老人说我们这届和以前太不一样了，不知是赞我们还是批评我们，两者皆半吧我觉得，他们可能觉得有些事情做得有自己的特色，而有些事情我们做的不像是协会的风格。所以，我想说的是，想大家把章程认认真真的看一遍，虽然章程上很枯燥，没说什么，但很多确实就是我们平常所做的，每条都仔细的看一看，然后想一想，如果觉得有什么不对的大可提出来，毕竟我们是学长学姐了，在大二这一年最最重要的事是把协会的精神，制度，风格传承下去。这种传承可能就是一种言传身教，自己先懂了，别人才会懂。呵呵，从传承说开去，就谈到了另外一个问题，管理层自身的基础，我想从开学到纳新前这段时间是管理层自我培训的时候，就像小明说的，大一本来就是给我们玩的，大二开始才会进入状态，而我们进入状态可能要从翻翻协会的资料开始，其实这种事情很多人是不愿意做的，我也不想逼着大家去做，没效果，只是新生都会觉得做学长学姐的应该是个有“经验”的人吧，希望能引起大家的思考。 目前协会的状况是刚刚进入一个新的阶段，而不是强大了，协会的装备今年更新了好多，但因此协会也欠下了很多外债，需要我们以后慢慢的还，所以以后协会的资金可能会吃紧，协会雪山是登顶了，但问题多多，技术有断代的危险，新队员去过一次雪山还是新队员，经验丰富的老队员留下来的越来越少，办大型活动还不够成熟，攀岩定向这些的技术传承不够全面和稳定，虽然每年技术部长们都想把技术很好的传下去，但就是传不下去（是指传给大部分人），有时候甚至找一两个人都难。协会的风格正在悄悄的发生变化着。。。不知道大家有没有想过接下了这个部长该怎么做，还是干干的等着我或是部长会的安排，如果全部的事情都是我提出来的都是我安排的我想我很失败，我也做不来。 呵呵，以前听老人们说以前的前辈们把登协当做事业来做，我开始不理解哈，以为是要从协会得到某某好处之类，股东之类呵，现在知道了，原来他们的想法很简单，就是要把协会做好，然后寻求最大的自我满足，做协会做协会，呵呵，轮到我们做了，不知道大家准备好了没有哦，加油，至爱兄弟姐妹们！加油至爱的登协！ 以下是我在以前老人们的文章上看到的，希望引起大家的思考 ——每届人员都不一样，人员多时，可以多办活动，少时可以少办，一届届并不是在攀比，而是在不断继续 ——创新是建立在传承之后的基础上。你们有很好的传承意思，将协会的思想挖掘出来，传接下去，可在一定的时期，必须将这样的传接延伸到创新过程中去，当然必须是在传承完毕之后 ——而12.9作为一个分界线，代表就是你们传接的成果 ——传承很重要，把该传接的东西传下，该改变的同样需要改变，就像冬训、雪山章程，始终都是贯穿每届人的实际情况 ——安全意识，很多人觉得虽然重要，执行起来未必到位 ——安全真的是重中之中，如果不是这样，雪山就不会出现3年未登顶的情形了 ——这里面就涉及到兴昊所说的传承问题，那也是我大二的时候经常一个人带你们外出去玩，哪怕是上后山，去偷杨梅。。。。。。的原因 ——希望你们能明白徐妈家有一直坚守的人 ——你们经常事先不提前准备，事情来的时候匆匆忙忙，不知道你们是否自己会有这种感觉 ——一是记得多向大一传承协会的精神文化，你们是哥哥姐姐，哪怕一言一行，二是，做事先前准备充分，计划妥当 ——协会恩赐给我们那么多兄弟姐妹，教会我们如何做人，如何去承担，这就够了，还有什么比这更重要呢！ ——学会了去付出，去做决定，去成为一个战士！ 海伦 09.9.14午夜
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雷达卡
发表于 2012-12-7 20:37:22
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发表于 2013-12-18 18:52:39
发表于 2014-11-13 14:03:45
