本帖最后由 倪怀志 于 2015-4-8 23:33 编辑
去年的清明假期我和另外两个伙伴去苏州参加了为期3天的“城市生存特训营”，今年的清明假期我和两个伙伴去北京参加了为期2天的“户外技能大赛”。想想已经一年了，真快，又真慢。 当时没想到自己居然是第一个报名的，还以为竞争会很激烈，结果很冷清。最后得知是我们三个去比赛的时候，还有点小激动。辰祥和橙子的加盟也让我更有了信心。 大概有一个月的准备时间，好像也没多练多少，不过好多个中午还是蛮忙的，一直没空睡午觉，这期间有一小段时间还是挺疲惫的，好在有两个队友在，我们一直互相鼓励，打气，让这种忙成了一种常态。 不知不觉已经到了出发的时刻。大伙带上自己的精神祝福和物质祝福给我们送行。特别感谢。在公交发车，我们在车上和下面的人挥手告别的时候有种想哭的冲动。很自豪，不是为自己，是为了这个三人小团队，更是为了小团队背后的大团队，“家人”无疑是此时对我们彼此关系最准确的定义。 上车之后，身边就只有辰祥和橙子了，感谢这两个神一样的队友，他们之前就买好了食品和水果，细心的橙子还带着各种药品。跟他俩组队真的很幸福、很幸运。 比赛第一天，我们上午是绳索技术接力，下午是攀岩抱石。橙子和辰祥发挥的都很好，很惭愧的是我一直在拖大家后腿。装备收集的时候有些紧张，中间居然开门脱落了一次，不可原谅。下午的抱石更是要哭了。听他们说去年的线路都不是很难，可是看完今年的抱石线，，，，完全不在我的掌控范围之内。最后只完成了一条是个人就能完成的线，另拿到一个bonous点。比完之后没事了就在那看别人比赛，其实心思完全没在看比赛上，只是一个空空的躯壳里面塞满了忧郁罢了。如果这只是个人赛还好，心里可能还会好受些，毕竟只是自己一个人的成绩，可是这是团队赛，在另外两位队友发挥的都很好的时候自己在那拖后腿，那种感觉着实不好受，这种感觉持续了一下午。虽然辰祥和橙子也在安慰我，不过看的出来他俩也很沮丧。在想明天的定向越野可能要第一个出发了。想想去的时候大家满满期待的眼神，再看看自己的表现，就感觉没脸见大家了。通过这项比赛也确实看到了差距，还是要好好训练，提升的空间还有好大。 不得不提的就是第一天晚上玲燕给我们发的短信。谢谢她一直在关注活动的进展，在当天晚上就给我们发短信说我们第一天的综合成绩排名第三。真的像给我们打了强心剂一样。本来还很低沉的我们顿时对第二天的定向有了信心。当时就在想明天跑死在路上也要把所有点打完。就这样带着亢奋和绝地一击的心情跑完了第二天的定向。谢谢玲燕。 其实在跑定向之前还是很有底气的，因为不像攀岩一样，自己完全是个技术渣、门外汉。对于定向，首先是体力，没间断的体能训练让我感觉跑定向时体能不会有很大问题，另外是看图，感觉我们三个人的方向感都还可以，图例和检查点说明表也都记的差不多了。所以在跑定向时很多时候是在享受超越对手的快感。我也是在最后一个点打完奔向终点的时候才突然感觉到力竭的，中间好像一点都没觉得累，就只是在边跑边调整呼吸。这里要特别感谢两位队友。首先是辰祥的色弱在这次定向中一点都没体现出来，然后是必打点2到3的路程中果断找到那条小路让我们顺利到达3，另外就是从前3个必打点到后面的那张地图的过渡中，辰祥迅速找到了衔接点，这为我们赢得了宝贵时间。很多队伍就是在这两点上面出问题导致整个定向没跑好。多亏我们有祥，有辰祥。然后就是橙子了。跑定向本来对女生来说就是个很大的挑战。还要跟着两个变态的男生一起跑。最让我担心的是她的膝盖，之前伤过，平地还好，一到上下楼梯就会疼。可这次前三个必打点中间几乎全是小台阶，而且开始可能是我们跑的有点快，所以橙子就岔气了。在那段特别长的阶梯上我回头看的时候，橙子一手扶着膝盖，一手捂着肚子，弓着腰在往前一步一步挪，很心疼，很心疼。 最后到终点的时候，我和辰祥把橙子抱起来拍了一张。感觉很幸福，很幸运。
另外就是通过比赛、论坛和交流得出的一些感悟： 1、队伍中最好有一名老队员，而且是协会管理层的。因为这次去才发现，这完全不单单是比赛，更多的是交流，关于协会管理，关于户外发展等等。但因为都是新队员，并没有很深入的了解这些，所以他们一些有经验的人发出的有价值的信号我们收不到，理解不到它的核心。这就需要有经验的老队员，毕竟站的高度不一样，看问题的角度也不一样。所以这次论坛我们几个人都只是在那静静的听，并没有给出我们的反馈。 2、虽然说出去比赛主要不是为了拿名次，但比赛终究是比赛，结束之后谁都会在意名次。就像这次如果不是拿了第三而是第十三，我们三个在回来的路上也都不止一次的在假想如果是这个结果会是什么情形。谁还会有心情聚餐。所以对成绩还是要十分看重的，成绩好了别的学校对你的眼光都是不一样的。这就要求团队成员有足够好的熔炼、足够好的默契，毕竟是团队赛。感觉这次我们三个就起到了1+1+1>3的效果。感谢队友。 3、这次分论坛中孙斌讲到了一个很重要的问题就是社团定位问题。有什么样的定为就会有什么样的行动。如果你的定位是攀岩，那你就要着重发展攀岩，如果你的定位是定向，那你就要着重发展定向。如果一个社团没有准确的定位，那么他发展发展就会乱掉，没了主心骨。相信我们协会的定位就是登山，就像雨笛去年总结中写的一样，“其实我们协会本质上是没有名字的”，“登山协会”恰恰就是我们最直接的定位，也是协会的本质所在，所以我们的重心就要放在登山上。这次去问了很多其他学校的协会，发现并不是每个社团都去登过雪山或者每年都去登雪山，这大概就和协会定位有关系。另外就是有的学校攀岩抱石特别强但是其他方面就不是很好，这可能也是协会定位的关系。比赛结束后跟山鹰社前社长张墨涵聊天的时候，我们说今年我们的攀岩抱石成绩很糟，他说，登山其实更看重的是绳索技术这一块，在他看来，攀岩抱石反而是反映户外技能最不明显的一块，他说攀岩抱石不太算是户外技能，这点跟绳索技术和定向越野还是没法比的。之前雨笛就有提到过，不要让协会的攀岩占太多精力和太大比重，应该也是考虑到这一点，毕竟协会的主题还是登山。 4、孙斌提到，社团的宗旨和目标应该是让每个会员都能在协会中经可能多的享受和成长，而不是让他们跟着你去硬性完成某项指标或任务，这样协会才能经可能多的留住人才，促进协会发展。 5、很多高校都共同反应了人才流失的问题。针对这点，孙斌提出了三点具体措施：一是向优秀社团学习，比如山鹰社，他们肯定也遇到了同样的问题，看看他们是如何发展的。 二、老会员是一个协会最大最宝贵的资源，他们日后能提供的帮助是非常大的，所以想办法沟通联系老会员。对此，山鹰社的做法是成立了山鹰会，这是一个山鹰社下设的组织，专门为老会员提供的沟通交流联络的平台，这样能更好的留住和利用起来老会员资源。我们也同样可以仿照他们成立一个类似“老鸟聚集地”的平台，用来沟通联络老会员资源。 三、建立户外高校联盟，目前的想法是成立这样一个联盟作为第三方组织，以他的权威性会帮助很多高校解决一些难题。比如在这个平台上，可以把一些教练资源共享上去，再按学校需求来分配，这样就会避免一些学校找不到教练或者找到的教练不靠谱的情况。还可以通过这个平台来共享雪山资源，可以由专业团队替一些学校完成选山选路线的任务。当然这还是只是一些前期策划，具体操作还会遇到很多问题，不过孙斌也通过大伙举手表决决定要做这个东西，应该会由李赞负责。 6、通过这次交流，发现我们做的比较好的一点就是我们的宣传工作做的很到位，或者说我们的社团文化很浓厚，包括我们有明信片、书签、会服、会徽、会刊等。其他学校这方面的意识会差一些，只看到西南交大磐石社和中国地大（武汉）山铭志带了几个会徽，另外学校则什么也没带。所以我们的成果会更丰硕一点，起码社团名声打出去了，最后一天的定向越野又让他们对我们有了更深的印象。有亮点和没亮点是完全不一样的，就像这次他们刚听说我们是厦大的时候，几乎每支去年来过的队伍都会提一下去年的天梯。相信明年他们的队伍再见到我们的队伍就会说你们的会刊做的好棒。他们应该还会说，你们学校去年跑定向的那三个人是不是都很帅！！！
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雷达卡
发表于 2015-4-8 21:37:24
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发表于 2015-4-10 17:22:45
