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[一二九] 2014技术组总结(王栀子)

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发表于 2014-12-25 16:39:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014技术组总结
王栀子
其实这个总结如果按照谁做了最多的技术方面的事来说,还是应该吴妈来写。他干了所有的成统的活,我不过就是个学习定向技术的。
我很多时候都在学技术,而不是忙比赛,这是个很怪异的行为,以至于我们在整个比赛的技术方面没有太多威信力,一个初学者没有立场去质疑定协的老手们。原本来弄技术组,就是为了找个人,来学习定向的技术,这样的感觉让人极其不爽。不过这也暴露了我们协会的问题,既然要做定向赛,为什么不学习定向知识,空口的说我们要掌握主动权,应该要学习定向知识,可是谁去学,怎么学,大家都哑了吧。一过了比赛,大家又当没发生过一样,该干嘛干嘛,明年129又来说我们没有技术。
所以从协会角度来看,定向作为户外技能之一,应该也必须好好发展了,不能只是顾此失彼,明年的定向培训计划也必须比今年吴妈弄得体验式培训添加进去更多技术的学习。我也得去学学画图的技术了。
技术组的工作大致分为下面几个部分:
1.      修订地图
这部分工作今年是由定协的陈超完成的。协会现在没有人会制图和修图,只会制定路线。不过现在比赛都在本部,本部的地图已经测定好了,除了细微的一些局部需要修改。
2.      制定路线
这部分的工作也是陈超完成的。但是今年地图有个很大的失误,成统的软件只能容纳40个检查点,但一开始我们的路线是50个点,比赛的前一天才确定好地图。制图跟成统需要及时沟通,适应软件的需要。
3.      技术物资
清单要明白学校的技术物资量以及需要外借的量,及时跟郑老师沟通。今年的物资没有很早到位,可能的一个原因是参赛人员名单很晚才确定。是否可以在明年就在明确赛制后,根据往年参赛人数,预估需要的物资,先借,少了再借。这样也不用成统的部分在最后一周工作量最大。
4.      参赛人员培训
这个也是属于技术组的工作范畴,但今年是吴妈,陈超还有斌哥做了。参赛人员培训需要发短信,今年是每个人都发,但其实可以只发给每个组长。为了确保每个组都知道自己的编号,就得反复确认是否收到短信,是否看了秩序册。今年很晚才建了QQ群,明年可以在报名初就建好,随着报名群邮一起发,人多还可以多建几个。短信的话今年斌哥集中发了,可以找专人负责发短信。之前看到冀伟的总结,他们有一个裁判组,可以负责发短信通知。参赛人员的培训PPT,详见附件。PPT主要内容及注意事项,详见(2011年第十届定向越野挑战赛技术组总结http://xiadadengxie.com/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=275&fromuid=9555
5.      比赛场地布置
这部分今年是定协的人总负责的,布点还是需要多地图有一定的了解,会看图识图。
6.      成统
成统的任务很多
1)  检查物资
要检查指卡,以及各种点是否能用。今年学校买了两根线,会减少很多工作量
2)  选手信息录入
今年录入时是人工录入,这样不能检查出指卡是否能用,还容易出错。以后用主站录入会提高精确度,减少核对次数。
3)  成绩统计
赛前需要测试系统,确保不会出差错。跟场地人员商量好检查点的备份问题。今年因为新买了数据线,成统很容易。
7.      整个技术组分组
技术组其实应该分为下面几个组:
制图组(修图、制图)
场地组(布点)
成统组(成绩统计)
裁判组(明确定向规则裁判,参赛队员PPT展示与其他组一起弄)
让人心塞的定向赛终于结束了,吴妈真是最后一年也要发挥余光余热,可歌可敬。斌哥一个人默默地做了很多事。拖延症真的是种病,得治!明年再来好好表现吧,至少不能让吴妈毕业得不放心啊。
发表于 2014-12-26 08:19:59 | 显示全部楼层
栋俊是位好同志
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