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[戴云山] 2017戴云山文化建设总结(些许补充)- 孙权

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发表于 2017-4-6 23:34:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

                               
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戴云山文化建设总结(些许补充)- 孙权
    热情又充满干劲的鹭苇,默默地就做好了活动的总结,内容翔实得不要不要的,可以想见,写下那些的时候她盈满心间的热爱。关于这次文化建设的主要细节,鹭苇已经总结的很完美了,不再赘述。就说说我自己的一些零碎的感受吧。
    初领文建的任务,心中很是忐忑,担心自己略显木讷的性格可能会把需要搞起气氛的事情搞砸掉。是确定名单以后,鹭苇就立马带着满脑袋的想法来找我商量,看着她满眼的期待,我顿时觉得这个队友真的是灰常靠谱。一开始并没有考虑过要如此走心,因为老人们一再强调文化建设的主要目的是弘扬协会的文化。所以,对于鹭苇所提议的有些开脑洞的游戏,我觉得是适合操场破冰的时候大家互相认识,而不太适合在户外的那种独特的环境中来进行。后来尽管犹豫,还是忐忑地保留了辩论的项目作为候补,又把那些团建游戏作为可能的补充预案。
说说这次文化建设的不同点吧,
  其一是多了信封,内含手写的短信和外出期间的任务卡。不知写什么好,于是写了篇小学生短文,习惯了打字,誊写了两遍还是那么潦草,被队长吐槽字丑我也认了。主要的功能就是增加了外出活动的仪式感,有实体性的正式文本,能让人不知不觉在潜意识中多了些团体感。
  其二是给总结过程中加料,一是学科语言,二是对观察对象的发现(每人设置4个要观察的队友)。加料的过程实际上是对发言的内容预设一些相对固定的内容框架,来对发言对象作出一定的引导。总结自身的过程类似面试的过程,对平时不怎么健谈的人会产生比较大的心理压力,导致总结会上他们的发言往往过于简短而效果不佳。而发现别人的过程则是一个很放松的过程,能通过这样让队友之间很轻松地增进了解,比仅仅通过每个人自己之口来让他人了解自己要来的自然得多。而且设定观察对象一个额外的收益是从技术层面削弱了熟悉的队员之间扎堆的倾向,人喜欢待在自己的舒适区里,不可避免,这样的小伎俩就是给人创造一个开始交流的理由,只要有了开始,就可能会聊出故事,破掉一部分人的人际不舒适区的困局。
   好像没有谈到文化建设中的“文化”,经过这次外出,忽然意识到协会的文化就是体现在外出的老队员身上的,那种互相的信任,以及给每个参与者营造出的家的感觉,还有面对困难冲在第一线的精神。那么留给文化建设发挥的是什么呢,大概就是建设外出期间的团队吧。爱上团队,进而心系协会,接受协会的文化。
    文化建设总结.docx (483.78 KB, 下载次数: 13)
发表于 2017-4-7 14:05:08 | 显示全部楼层
主公总结的好好呀,鞭辟入里。哈哈,我们都是灰常靠谱的队友~~
发表于 2017-4-7 14:05:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 RoffyHwang 于 2017-4-7 14:10 编辑

感觉其实只要能让大家对协会有强烈的归属感,就是很好的文化建设了~
发表于 2017-4-10 13:55:49 | 显示全部楼层
厉害了主公~木纳的性格让 大家都说你个有故事的人呢。
 楼主| 发表于 2017-4-10 14:38:58 | 显示全部楼层
RoffyHwang 发表于 2017-4-7 14:05
主公总结的好好呀,鞭辟入里。哈哈,我们都是灰常靠谱的队友~~

 楼主| 发表于 2017-4-10 14:48:36 | 显示全部楼层
杨夏 发表于 2017-4-10 13:55
厉害了主公~木纳的性格让 大家都说你个有故事的人呢。

木讷是因为有时会莫名地沉浸在自己的小世界里。但事实上分享交流给我带来了更真实的快乐,所以,喜欢在协会里。
发表于 2017-4-10 15:06:58 | 显示全部楼层
总结的不错。
如文末所说,这次的文化建设主要停留在人与人之间的认识层面,可以适当删减,增加对协会的认识及在协会的故事分享等。

点评

队伍人数也要纳入文化建设考虑要点。 队伍人数太多,每个人讲几句合起来就是一大块的时间,挤占了其他安排的时间。  发表于 2017-4-10 15:10
发表于 2017-4-10 16:22:45 | 显示全部楼层
发现别人的特点,这个点子很好,可以让大家相互了解,不过这次34个人每人讲4个人的时间太久了,人数少的时候比较合适
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