厦门大学登山协会论坛

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论坛完善想法

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发表于 2017-9-9 13:12:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 huegg 于 2018-10-3 17:49 编辑


                               
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论坛完善想法
与16级管理员田园、陈绿东分享
@三公主的老酒馆 @南方有城


一、论坛首页
    1、尚无显示但可以考虑加入的内容:
    (1)一个叫“首页”的页面;
    (2)协会联系方式;
    (3)协会简介;
    (4)协会对外宣传渠道,即微博微信等;
    (5)右上角的公告;
    (6)“广告”,比如协会微信的二维码,只是举个例子;
    (7)会员的活跃度排名一类的东西。

    2、已呈现但需要调整的内容:
    (1)热搜,貌似是手动输入的而不是系统自动根据搜索情况生成的,这样的话就需要不断更新;
    (2)置顶帖,应不断更新,把需要置顶的置顶,已经不需要置顶的取消;
    (3)人员分类,绿东的想法,可以考虑;
    (4)底部友情链接,有些图片显示不出来,有些是废链接,然后我们在北航凌峰社论坛底部的链接是错的。

二、论坛版面
    1大体上没有问题,不需要做大的调整。

    2暑期骑行放在“骑行天下”版块内与平时骑行活动挤在一起是否不妥,如何调整?

    3各版块内分类尚有不合适、不完整,需要添加新分类、调整旧分类。

    4许多帖子位置不合适,需要移动到合适的版块、分类里去。

    5“正在浏览此版块的会员”为什么只有“登山角”才有,其他版块都没有显示这个?

三、论坛管理
    1、各级管理员:站长(xumabbs_manager那个账号)、副站长(我们、栋俊)、各级版主等所有的管理员权限如何分配,谁来当这些管理员,他们的任期、更替、交接怎么进行,现有的管理员是否需要更新,这些管理员分别需要承担哪些管理操作?

    2、各类管理操作:删帖封号加精置顶改密码属于日常操作的,应该依据什么标准进行,看在任管理员喜好更好还是应该制定出一份管理守则之类的东西历年沿用按其操作,其他的版面调整等相对高级的操作如何分工,还有哪些操作是我们在任的(也就是说尚在协会活动的、没有因为毕业或者退出协会运作而不发挥作用的)管理员还不会的。

    3、论坛说明:怎么注册怎么登陆,什么样的帖子发在什么板块什么分类,各版块各分类是要发什么内容的帖子,发帖要遵守哪些规则,论坛存在的目的是什么,常见bug怎么处理,现任管理员是谁怎么联系等等。晓银和雨笛貌似都有相关的帖子,可以看一下是需要修改增添就能用还是需要重新写。

    4、鼓励机制:论坛的积分制度、勋章制度、不存在的加精置顶制度等等全都不具有鼓励大家积极发帖、多上论坛、多多分享帖子的作用。我们不是没有好的帖子,只是大家都没什么兴趣去多多传播,甚至连自己发的帖子都懒得发链接出去。我们也不是没有好的想法,很多人有想法但可能懒得写,随口在部长会之类的地方争论一下就过去了,不记录下来就难以给以后起到借鉴。虽然这些鼓励措施可能也很难说有多大吸引力,但在没有尝试的情况下总应该试一试。

四、论坛内容
    1、缺乏分享:没有分享到其他社交平台的选项,只能通过复制文字链接的形式对外传播帖子内容。这样一方面不是很方便,另一方面分享出去一眼看过去效果就不是很好,不像微信推送分享出去的看起来那样。

    2、表情包不好用:在其他线上社交平台通用的表情包到了论坛就很难用出来,一方面是有点小bug,另一方面是论坛的表情包添加操作不方便,再一个是论坛的表情包不够“生动”“灵活”,甚至不如“妈妈款”表情包。不能适应大家的表情包需求,最终也就没人发了。但这就使得很多通过表情包表达会很贴切、更亲切的意思只能通过文字描述传达,一定程度上刻板了论坛的风格。

    3、内容局限:论坛大多都是总结、抒情、协会各类历史记录、管理层会议记录、通知公告、资源分享、活动报名,这些记录性的东西,但令人感兴趣觉得愿意插一句个人意见的,建设性、争论性的东西很少。

五、论坛BUG
    1、登录密码错误:经常出现保存的密码竟然变成错误的的情况,不论管理员还是普通用户;管理员登录管理中心输入密码也有时候会碰到明明是正确的密码但总是被告知错误,多试几次以后还会被锁定十五分钟。

    2、找回密码错误:通过一般的找回密码操作总是会被告知出现错误,至于什么错误就不明白了,只能通过管理员帮忙修改密码,自己不能成功通过注册时使用的邮箱找回。

    3、帖子编辑:经常编辑的好好的内容,添加的好好的图片,保存发出以后,所有的格式都没了,图片有的有有的没,需要反复编辑几次才能把所有的小毛病去掉。

    4、表情添加:发新帖子的时候,添加表情里面看不到在管理中心能看到的两组表情包,只能看到默认的和什么搜索、热搜、“有趣”之类的分组,其中大部分点了没反应,只有某一栏点了有反应表情能添加进去。发表评论的时候,除了上述的,增加了评论输入框旁边的那16个默认组推荐的表情包可以发出去。只有回复的时候,才能看到另外两组表情包,并且能发出去,但是又看不到那些热搜、“有趣”之类的分组了。

    5这些是我作为管理员遇到的常见问题,它们都不会给论坛使用造成“毁灭性”的破坏,但是就从各个小处影响论坛的使用体验,造成用户流失,给管理员增加工作量。虽然我一直都知道有这些问题,但是我没有能力解决,一方面本来就不是一个懂技术的人,另一方面我始终管的事情太多。

六、论坛定位
    1、概述:我们的论坛到底是用来干嘛的。
    (1)现在论坛里主要的内容如前曾述,基本上为总结性、通知性、抒情性、资源性帖子,而争论性和建设性的意见贴很少,单纯水帖的也很少(或者说几乎没有,这一点有利也有弊)。同时,虽然很少有协会外人员的帖子(不是单纯的违规贴,有些并不是“很违规”),但也偶尔会有,对这样的帖子应该持怎样的态度。
    (2)用户访问量也很小,从去年9月到今年9月,巅峰时刻日用户唯一访问量(即一个账号一天登录多次也仅算一次)仅55。

    2、现状:在我看来,论坛确实起到了“坛”的作用,但“论”的作用却遭到了忽视。两年以来,我几乎没见过论坛里有关于“协会该如何发展”或者“协会哪里存在问题”的讨论。在校老会员在论坛发帖只是总结经验教训、分享自己的情感经历,但却很少有人在论坛提出自己关于协会如何发展建设的意见。新人就更不用说了,很多人在对徐妈产生认同、愿意分享自身的经历与感情之前就已经对论坛失去了兴趣,论坛对他们来说仅仅是一个报名活动的通道,而在失去兴趣之前也“畏于”论坛整体画风的严谨、刻板不敢随便发表意见。至于已经不在协会事务中活跃的老人,相信他们中的很多都仍然心系协会,但却因为账号密码丢失、与协会失去联系、剩余热情无法维系到一篇有价值的帖子写完、论坛内容过于严肃不能吸引人以及在他们还是新人的时候就没有养成经常访问论坛的习惯等等原因不再出言,论坛对于他们而言只是一块怀旧怅惘的墓碑。

    3、我的想法:
    (1)协会论坛,重点在论,坛只是论的记录,是论的副产品。即使没有论坛我们也能够实现资料保存与分享,这只需要有一个公共资源网盘就可以(资料部正在做)。如果只是记录和情意绵绵的叙说,那我们维持论坛的钱花的不值,网盘完全可以满足这样的需要,租用服务器的钱用去开个网盘会员可能还花的更值得一些。
    (2)论坛应该是一个所有会员都可以发声的平台,一个可以供所有会员沟通、联系的地方。“坛子建设”版块的介绍说得好:“每一位会员都是xuma论坛的主人。”确实没错,但我觉得这句话不只是这样,应该扩展为“为一位会员都是xuma的主人。”论坛之于协会,正应该像“坛子建设”版块之于论坛。它应该是数千名会员交汇之处。不论老徐小徐,都能够自由地说出自己的想法,而不会因为“不敢”“不知道怎么说出‘有价值’的话”等等原因噤声。这样既能有更多的人为徐妈变得更好建言献策,也能让更多原本相隔甚远(时、空)的人通过论坛互相加深了解,也能更好地促进协会新老传承。
    (3)论坛应该转一转画风。确实很多帖子都很严谨且有价值,但它们不能引起人阅读的兴趣,只有那些为了从中找到经验的人才会去看,其他人甚至不一定愿意点开这样一个帖子。在论坛目前的状态下,大家去论坛都是抱着某种目的,寻找某方面的资料或者感情共鸣。而不是为了去提出什么,看看有什么想法。这样的话,论坛访问量始终不能增加,去的人少争论自然也很难产生。只有首先能够吸引更多的人来到论坛,哪怕是“水”,至少他们也来了,而绝大部分人都不会只“水”(这和会员群不一样,会员群定位和论坛应该不同,这是另一个问题了,在这不说),“水”之余总会看帖,而任何关心徐妈的人时间久了自然都会对事务产生想法。在“水”惯了敢说话的情况下,他们就会将自己的想法说出来,也许形式会比较随意,但只要内容是有价值的,形式并没有那么重要。
    (4)最后,论坛的完善不是一个很紧迫的事,像活动拉不到赞助、集训没做好训练计划等等。它和整理网盘有些相像,长远来看是有好处的,可很容易就会被手头的“急迫”的事挤开推后。我当了一年什么都不懂的管理员,才慢慢明白了一些,希望可以和你们一起让论坛发挥出它该有的作用。

huegg
2017.09.09


附:
论坛完善想法(胡嘉舜).doc (136 KB, 下载次数: 0)
发表于 2017-9-9 15:30:48 | 显示全部楼层
最后一句没看懂,往回翻才看到了副标题
 楼主| 发表于 2017-9-9 17:20:11 | 显示全部楼层
希望大家如果有想法也可以提出来{:soso__1039173773029404865_2:}有回帖奖励啊
发表于 2017-9-9 17:46:48 来自手机 | 显示全部楼层
确实想了很多,而且有提出一些建设性的问题,觉得对所有管理员进行一个培训很有必要,因为论坛管理的事情很琐碎和漫长,所以需要大家一起努力,对于一些已经毕业不在论坛活跃的管理员,在征求他们意见之后该换就得换。部长用户组无法区分现任部长和已经退休部长,这一点我也觉得不太好。
发表于 2017-9-9 17:47:06 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 文丰 于 2017-9-9 17:51 编辑

居然没有删除评论的选项
发表于 2017-9-9 18:05:57 | 显示全部楼层

回帖奖励 +5 金钱

任重道远呐。
 楼主| 发表于 2017-9-9 18:24:40 | 显示全部楼层
文丰 发表于 2017-9-9 17:47
居然没有删除评论的选项

在“编辑”里面是可以删除自己的评论的,点进去,左下角有“附加选项”,点开里面会有“删除本帖”
发表于 2017-9-10 12:31:20 | 显示全部楼层

回帖奖励 +5 金钱

冒个泡。
先上结论:我觉得论坛的核心在于内容,各种形式以及啥的只是个引导。论坛内容丰富是一个果实,但是种子是协会的发展情况。所以协会的是这么个情况,那论坛也就是这么点内容,变不了的。

像你提出的一些界面合理程度和功能不足问题,是这个论坛系统决定的,用的一个免费的论坛模板,也别指望啥功能都有了。。。
然后还是大家一直没有这个论坛聊天的习惯,因为协会基本都是熟人,都是直接手机联络了。然后像是大部分新人的小问题,也都在会员群解决了。那这样论坛基本就是剩下总结,记录,公告,活动发布类似乎显得严肃帖子了。不过核心问题还是没内容,新人都没接触也没必要上来发什么帖。然后有什么想法,还要写出来的人那就更少了。
————————————————————————分割线——————
但是在现有情况上能做好的,就是你提出的 (一、2和二)这两部分内容,主要就是更新现有内容问题,其他的我觉得能简化就简化,越简单越好。像是板规这种,也是可有可无,因为又不像其它大论坛各种撕逼、粗口、广告、诈骗之类,遇到问题及时随手解决就好。没必要大炮打蚊子。
因为像你最后说的,问题优先级,协会其他事情往往忙不过来,具体只要没什么大问题,全权交给论坛负责人去弄就好了。
 楼主| 发表于 2017-9-11 20:45:51 | 显示全部楼层
吓大的小鹰 发表于 2017-9-10 12:31
冒个泡。
先上结论:我觉得论坛的核心在于内容,各种形式以及啥的只是个引导。论坛内容丰富是一个果实,但 ...

嗯,免费模板啥的我不知道。。其实很多功能都是有的,以前我不了解也没时间去探索,这个暑假稍微花了点时间,对比了一下凌峰的论坛,然后再翻了翻管理员的管理中心的功能,我在(一、1)里面提到的基本上都是可以实现的。

确实很多问题讨论平时都在各种群里或者自己私下交流,但是这样讨论的过程其他人看不到,也就没有可能引发出更多的讨论热情与观点,同时这些讨论的东西以后也没办法借鉴,因为都保留在私人的聊天记录里。另外群里交流很容易出现一群人七嘴八舌刷屏太快。。论坛就不会出现找不到上一句在哪,一层一层很明显。所以鼓励大家将这些讨论也好聊天也好搬到论坛进行也是有好处的。新人接触的多了也就有参与的可能了。

至于所谓“版规”也主要不是防止出现你说的那些问题,而是明确的告诉大家什么板块是发什么帖子,自己要发的内容应该发到哪,一些常见问题不用太紧张自己可以怎么处理,以及自己处理不了的时候要怎么找管理员。很多新人压根不知道找谁又不一定好意思问,很多老人出了问题以后懒得通过重重关系去找到协会在任的管理层进而找到管理员,所以这里就把许多常见的事项统一做个说明,也能减少管理员日常需要处理或者回答的问题。

关于优先级。因为开学以后会有忙不过来的情况,所以从暑假开始就要求各部门做好规划,论坛管理员也是一样,假期有时间能做的就尽量多做一些,后面实在顾不过来的时候就先放下,等有时间的时候,比如寒假,就可以继续做,毕竟协会工作本来就和自己的兴趣一样,应该是在自己业余时间做的,所以也不存在假期不能做。当然如果假期不愿意也不会强求,每个人对协会想法不一样能接受的付出程度肯定也不一样。
发表于 2017-9-12 13:39:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 谋了个哲 于 2017-9-13 21:59 编辑

倾向于小笛的看法,论坛的主要职责还是记录总结、沉淀精华,至于大多数“有意义”的讨论其实对日后的影响并没有想象中的大,因为这些讨论从协会诞生之日起就已经开始了而且从未停止过。理事会、部长会的记录对日后的回顾总结会很有帮助,因为这些资料会反映出某个决策在当时是如何做出的,对今后类似情况极具参考意义。这类记录应该用更大力度整理汇总,并在论坛中存档。

历史充分证明#捂脸表情#,给部长们太过明确的分工和对于部长们严格履行职责的过分依赖往往适得其反。协会不是公司,每个人的付出都建立在自愿的基础上,到头来总会有人做得多有人做得少。同理,论坛的管理员们也会有贡献上的差异。往大了说每一届会长也都有不同的风格和不同的侧重。这些都是学生社团的特点,类似于小型的创业型公司,少数人的决策可以极大地影响整个协会的运作。我们永远不可能成为大公司那样的架构——每个岗位都有明确的责任与薪水。因此,保持协会全面健康稳定的发展,其实寻求的是一种动态平衡。比如今年协会里有几个攀岩高手,那么攀岩就搞起来了;明年呢,来了个骑行达人,那么骑行的节奏就带起来了。我非常高兴hu蛋愿意牵头完善论坛,更愿意全力支持,只是也提醒你做好心理准备,下一届的会长有可能就把重点转移到其他上面了,这都是正常现象。毕竟回头翻看,协会每一大块追根溯源其实也就是那么三五个人牵头搞起来并发扬光大的,比如劲松、奶昊的定向,邸嫱、阿满的竹蜻蜓,魏东、凯爷、小银、张希、小笛的攀岩,海伦、博文几个复建骑行队,以及乔咩、远航、桶桶的新版论坛等等。

支持hu蛋的(一.1)方案。原先设想是协会有主页(xuma.cn)有论坛(here),主页主要对外,论坛主要对内。后来发现xuma.cn就是那么个一成不变的网页,最多更新几条新闻和赞助商信息,特别是域名过期还是怎么着了之后就废弃了。其实有论坛就够了,实施了(一.1)之后,首页就可以替代原有的主页功能,我对这种信息的集中化非常支持。

最后,对于现有论坛的具体内容,再再再再再次提一下我的几个陈词滥调的倡议:

1)论坛开头,我们的门面,“老鹰”寄语里面,不要再说“我们的目标是北大的山鹰社,清华的登山队”了。那只是某一只“老鹰”的寄语,大多数老人都希望厦大登协就是厦大登协,我们无法也不愿成为第二个谁谁谁,试想我们还有可能在中国登山管理制度不完善的时候去爬8000米级雪山吗?不能。我们只能做最好的自己。设想一下如果山鹰或者山野的弟兄们来逛论坛(他们有时候挺经常来的),看到这行字他们是觉得很爽呢还是觉得有点怪怪的。或者这样想,假如我们去逛胡州大学户外协会的论坛,然后第一段话写着“我们建会目标是厦大登协”,我们心里是多大阴影?另外再科普一下,山鹰的老人自称“老鹰”理所应当,我们跟“老鹰”没有半毛钱关系,只是早期我们确实从山鹰那里传承了很多东西,“老鹰”的称呼也顺便借用过来了。不过几乎07,08年以后就没人这么说了。这个如果大家喜欢用就继续用,无所谓,我只是表达我自己对这个称呼没什么感情。

2)论坛发帖就不要讲求所谓的VI格式了。试问现在协会的管理层还有谁听过协会VI系统设计者和倡导者完整系统的讲解?如果没有那太可惜了,而且怕是大家现在只机械地记住了用VI用VI,却本质上对VI知之甚少。主修或辅修广告学(也许管理学也会有?)的同学知道VI(visual identification)是个好东西,前提是使用得当。论坛左上角永远都是协会的logo,帖子里也就没有必要再出现一次了。况且很多时候帖子上方添加的logo格式都不对,留白不够,反而没有起到VI本来应该有的效果,更不要说显示不出来的情况了。所以,帖子里不用加logo和because it is there了,因为即使帖子里没加,也不会有人把它误当成是绿野协会的论坛的。当然,对外的文件还是要遵循我们伟大的VI模板,比如WORD文档。

好啦~碎觉去了。。。加油干!
 楼主| 发表于 2017-9-12 15:22:01 | 显示全部楼层
嗯...其实我的重心不在论坛...只是关于论坛的东西先写出来放在这了,执行更多肯定还是要靠16级的两位管理员。。。很多事都想插一手做的更好只不过自己也有会有点担心精力太分散。

确实不能过分依赖部长和理事的积极性,因为协会是以感情为基础的,每个人感情不一样,能够付出的也不一样。但是我们能够依靠的也只有大家的积极性,因为我们是以感情为基础的。相信多数人还是有很深的感情并且会继续加深。我能做的也只能是以自己的热情尽量带动大家的热情。既然我现在明白她不完美,我就要开始去把她完美起来,不止是论坛,就像自己打造一个完美的女朋友,打造一个趋于更好的妈。

至于某个达人起作用{:soso__3669389859068460655_4:}希望有个登山达人考虑尝试联系阿苏有没有可能回来做个讲座分享之类的,谋哲真君如果有机会回来给我们上上课讲讲美帝见闻也是好的

两个“陈词滥调”我也是同意的,只是这种长期流传的东西有时候改起来会觉得不知道合不合适。。。就比如协会简介,还有假如说我现在觉得,哇我们会歌怎么和清华的一样,不好不好,想改,但是短时间内可能会让老会员有一种陌生感,一种协会变了的感觉。老鹰的叫法我也不喜欢,但是。。比如说老会员的群都是叫老鹰群的,我自己又谈不上老会员,也没什么资格去改这种称呼{:soso__17337913029137767884_1:}。。。而且要改的话总得有一个新称呼,还得能得到大家的认可。如果从现在开始改的话,至少从现在开始以后的会员会慢慢接受这种新称呼,只不过这就是一个漫长的过程,也得后面几届的人都觉得“老鹰”的称呼需要被替掉,这个也蛮困难的。

VI 之前是谁做的?让现在的宣传部联系一下听一下讲解,是准备让宣传部给部长会做一次VI 使用的讲解的。至于论坛不使用也好,反正我要用也只是前人的要求,现在已经弄习惯了。。。而且大部分人也只不过是加个logo,论坛的内容编辑实在不是很好用【笑哭.jpg】
发表于 2017-9-13 13:27:30 | 显示全部楼层

回帖奖励 +5 金钱

本帖最后由 谋了个哲 于 2017-9-14 08:44 编辑
huegg 发表于 2017-9-12 15:22
嗯...其实我的重心不在论坛...只是关于论坛的东西先写出来放在这了,执行更多肯定还是要靠16级的两位管理员 ...

倒着回复你。协会的CIS系统是借鉴“企业识别CIS”的概念,最早应该是许珊珊(33姐,05广告)倡导的。具体来说包括理念识别MI,行为识别BI,和视觉识别VI三部分,对应于协会,MI即我们的【大家一起来.GIF】“厦大温馨浪漫。。。”,BI即我们的【大家接着来.GIF】“活着回来而且。。。”,“除了。。除了。。”,和“能X则X能X则X能X则X”,VI即以协会LOGO为代表的包括各类模板在内的物理表达,以建立协会的品牌效应。协会的LOGO应该更早就有(具体是谁设计的我真不知道),但是从LOGO到成系统的VI其实是一个很复杂的过程,其中兴昊的贡献非常大。举几个简单的例子,一个LOGO并不只是主体图案,还包括留白、图文比例等等,换句话说这个LOGO是一个矢量图,可以用简单的数学来定义。另外颜色的使用是极其精确和固定的,在RGB制式下是多少,CMYK制式下是多少等等。为了使用灵活,在主体色调之外还有二级色调(secondary colors)及其相互搭配的规则。印象中这些在奶昊的AI文件里都有。所以如果有机会,许珊珊是讲解的最佳人选,兴昊自己有公司又多年在相关行业摸爬滚打,对这方面也很熟悉,另外在校会员中广告学或市场营销学专业的都会涉及,让他们来讲讲也是不错的选择。

老鹰的称呼从08年以后就很少有人提了,只有QQ和微信才有老鹰群,反正都是对内的,大家都习以为常了。对外宣传中,我发现的就只剩论坛首页这么叫了。至于应该叫什么,我们当时叫老人/小孩,你们最近叫的老徐听起来也很亲切啊。

你说的长期流传根本就是“长期未规范使用”。协会简介当然应该是经常更新的,就好比你大四的简历不可能跟大二一个样。只是每一次更新都要慎重,周期也不宜过短,一年至几年为佳。

会歌更是一个大梗。伍佰的《白鸽》本来一直都是代会歌,大概就是零几年的时候大家一拍脑门说我们是不是应该有个会歌啊,然后就随便选了一首最贴切的《白鸽》作为代会歌,结果传着传着就成了会歌了。以至于到了十周年庆典一同唱会歌的环节,老人们都欣喜?惊奇?失落?地问“啊?《白鸽》成为正式会歌了?”竹蜻蜓支教队的队歌《飞吧,竹蜻蜓》是我作词我老乡贾硕(09音乐)作曲的,蜻蜓们一直用着。你们要是能自己整个脍炙人口的新会歌出来,拍个MV微信推送,我觉得必火。不要有过多历史的包袱,大刀阔斧地干啊!你们年轻,有想法,也都有判断力,觉得不合时代要求了有什么不敢改的。只要弄清协会的核心是什么,其他都可以省。竹蜻蜓我们省了,定向基本也给了定向越野协会,这的确会伤害一些人的情感,但说到底都是为了保持协会的核心竞争力,那就是每年暑期的登山活动。换句话说,如果明年因为种种原因无法继续搞什么冬攀或是五一攀登,我觉得都没什么,毕竟每一届管理层没有必要也不可能完全传承之前协会的所有活动并保证都能办得更好。一个协会想发展,怎么可能只做加法而不做减法?另外突然想到,现在有了新的岩壁,学校那边有没有意愿成立攀岩协会?从我自己的感情和理性来说,协会还是不要轻易放弃攀岩这一块。

再说了,说是老人对协会有感情,其实说到底是老人对那时协会的“人”有感情。他们有着共同的记忆,因此才能成为一生的挚友。至于现在协会怎么样了,说句实话who TM cares. 只要协会还在,只要别太出格了变成旅游协会,只要协会那种精神还在,只要老人们回去看到新人就像看到当年的自己,这就足够了, 谁还关心唱不唱《白鸽》喊不喊“厦大登协,贴近自然,挑战自我,勇攀高峰”,都无所谓的。

请人来讲有什么难,搞定往返机票就好了啊。OSU户外协会这几年请过的人有Alex汉诺哥,Sasha姐,Lynn Hill婶子,今年是逗比Sean Villanueva(Dodo's Delight的作者)。户外圈子都好相处,如果真想请我觉得没难度啊,应该可以跟学校申请专项经费。阿苏啦,甚至周鹏啦李赞啦何川啦,协会有些老会员跟他们关系都还不错,请来淡淡逼应该不是啥大事儿。


发表于 2017-9-13 13:49:58 来自手机 | 显示全部楼层
哦当然啦,我没说一定要改会歌
 楼主| 发表于 2017-9-13 16:27:57 | 显示全部楼层
谋了个哲 发表于 2017-9-13 13:27
倒着回复你。协会的CIS系统是借鉴“企业识别CIS”的概念,最早应该是许珊珊(33姐,05广告)倡导的。具体 ...

也只有在论坛才有可能和你作这些讨论知道这些想法,我觉得这才是论坛应该存在的意义——讨论的平台、新老沟通的渠道,而不只是一个资料库。资料库可不会鼓励我们去做什么~

如果有更多的新人老人能通过论坛将自己的想法分享出来,做很多事都会少很多顾虑。这让我觉得一年两千多块钱租服务器花的比一千多租一年那个小破装备室要值。

还有突然发现为什么是hu蛋。。。要么就胡蛋要么就huegg嘛【笑哭.jpg】非要暴露我中西合璧生造词。。。
发表于 2017-9-13 21:36:16 | 显示全部楼层
huegg 发表于 2017-9-13 16:27
也只有在论坛才有可能和你作这些讨论知道这些想法,我觉得这才是论坛应该存在的意义——讨论的平台、新老 ...

因为不确定是胡蛋还是虎蛋还是糊蛋。。。另外英语看多了总觉得是“hiu”蛋【捂脸】【捂脸】【捂脸】
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