2018冬训后勤总结——马菀然

氯化铜

我是马菀然，作为此次冬训队伍后勤的一员，参与了冬训队伍的后勤工作，接下来是我在参与工作的过程中的一些存在的问题。

首先就是大家食量的问题，每个人能吃多少？吃多少能吃饱？在高原环境下需要吃几分饱？这些复杂的问题导致很难估计应该准备多少食物恰好合适，既做到不浪费，也做到每个人都能吃好。

其次就是行动食品，大家仿佛没有把它当作行动食品反而是零食在吃，是否可以改为发放一些营养丰富但不是太可口的食物来避免大家在不饿的情况下吃它。

再有就是在攀冰中午的午饭，大家每天中午只有面包这一个选择，如果只吃一两天还可以接受，但连续四天中午吃的都是面包片，大家都显得有些厌倦，是否能思考吃另一种能代替面包片的主食能做到既让大家吃好，又方便携带和储存。

最后就是网上采购食物的问题，经过后勤队长林枫的亲身实践，购买后在异地取货还是有一定的风险，但是我认为风险还是可以规避的，尤其是在有了前人的教训之后。首先尽量做到在同一家店面采购，其次如果做不到的话就尽量让商家发同一个快递公司的（千万不要发EMS邮政），再填写同一个收货地址，这样就可以避免了收不到东西的悲剧，而且可以让商家定时发货，先预估好我们到达的时间A，然后了解货物一般到达的时间需要多久B，然后让商家在A-B-2的时候发货，这样除非快递在半路着火或者掉到水里，一般是没有什么问题的（当然，如果能发顺丰更好，风险更小）（当然这也是经济与风险的权衡，风险越大就意味着越经济实惠，越贵的就意味着更保险，就看当事人如何选择了）

郑世杰

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