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[部门组织] 2018年厦门大学登山协会理事会换届通知

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发表于 2018-6-1 00:38:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 厦大登协 于 2018-6-1 00:40 编辑


                               
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2018年厦门大学登山协会理事会换届通知
这是一封来自现任理事会的简短的信件。
亲爱的你:
在协会这么久以来,哪段时间让你忙的焦头烂额?哪件事让你每每想起都得意于自己的机智?哪件事又让你一直抱有遗憾?匆匆过去的这一年,辛苦你了。
我们都经历过不同的身份,从不一样的角度、用不同的心境去感受过我们的协会。曾惊叹于她的变化,为之开心,也曾焦虑于她的变化,为之担心。有时你突然get到了一个很好的想法,却无权去亲自试行,这应该是你刚开始担任职务时的情景;有时你心底窝着一个模糊的新颖的概念,但无力去细想去规划,这可能是你全身投入协会工作忙碌时的情景。你需要一个时机能让你有权去试行、有力去思考,站在一个更高的位置,思虑更周详的为我们的徐妈量身定做一份礼物。
每年的管理层都有不一样的风格不一样的目标,理事这一层更集中的是对大方向的调控,同时跟进活动细节。我们需要新鲜的血液需要有活力的心态。带着你们的心、带着你们的人加入理事会吧!徐妈需要你。
   厦大登协2017-2018届理事会
2018年5月28日
即日起开始2018-2019届理事会报名:
报名条件:
(前三项满足其一即可,且第四项必须满足,若只满足第四项作为靠后考虑对象。)
1、在2014-2015学年之后,曾任协会部长、理事。
2、在2014年之后,曾经参加过登山队。
3、在2014年之后,曾经参加过冬训队、骑行队、攀岩队之二。
4、关心协会事务,对协会具有较深的认同和理解。


报名要求:
1、写一封申请书,协会模板,字数不限,文体不限,内容不限。
2、写一份问答,让我们更了解你!任选下面这些问题中的几道或提出你想到的其他问题,走心的写下想法。
(1)理事会、会长、部长会、部员会分别是做什么的?
(2)为什么登山是协会的核心?
(3)一个人留在协会的理由是什么?
(4)在协会管理中,精英路线和群众路线该如何协调?
(5)在协会管理中,队伍体系与部门体系该如何协调?
(6)我们与学校部门、组织应该如何相处?
(7)我们与兄弟社团应该如何相处?
(8)应该以什么样的态度对待平时的外出、定向、骑行和攀岩?
(9)协会可以“赚”钱吗?
(10)你如何评价上一届理事会?


报名截止日期:
2018年6月22日24:00


报名方式:
发送邮件至2324713051@qq.com

附:对未来理事会设想的说明
http://www.xiadadengxie.com/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=2770&fromuid=47198
(出处: 厦门大学登山协会论坛)


执笔:马月


厦门大学登山协会理事会
2018年5月28日



                               
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