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[2019年冬训] 2019年冬训装备队长总结

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发表于 2019-3-24 15:22:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
2019冬训装备队长总结
——张西则


一、    职责
1.  保障队伍和个人装备的需要
2.  统筹所有装备队员
3.  训练新队员让他们熟悉事务
4.  列出计划

细致补充:
(1)  根据人数和训练内容制定装备计划、装备不够的要租借或者购买、装备分发、装备托运以及装备维护和回收。
(2)  根据(1)中所需做的事安排自己或者新人做事
(3)  (1)中所述事务尽量交于新队员处理并教授和提醒一些细节的处理方法,但在过程中全程(线上或线下)到场并以身作则
(4)  在开始时指导装备工作,在过程中监督工作,在结束后反思工作


二、  内容
(1)冬训前:
1.列出装备计划
2.清点装备室
3.分发个人物品以及托运装备

细致补充:(gas不能托运,冰爪和冰镐多和他人解释上火车不麻烦)
①  计划参照往年装备队长总结,但是我觉得一开始不光需要一个具体装备数量的一个计划,更是要根据冬训计划列出之后计划每天的使用情况,以及应急计划和装备租借计划。要求严格参看冬训计划,并且要求队长不能随意更改计划,否则责任不在装备队长。建议与新队员共同完成,装备队长只负责检查合理性和处理一些细节、解答一些疑问,大体上希望交于新队员完成。例如:冬训攀冰时装备的背负计划(细节仅供参考):
我行户外袋 主锁25 长扁带加主锁3 短扁带7
atc加快挂3  快挂10
绿色袋子 套锅5大5中 炉头6 打火机10
防潮垫17 地席7
黄色驼包 k2 动力绳4 抓结
黄色北面 帐篷5
灰色包 冰锥23  镐14  雪锥2  8字环7个 上升器7
主锁7个
黑色包 静力绳5

队长借用
主锁25  快挂10 atc3 两捆黑色静力一捆橙色静力绳 两捆蓝色动力 长扁带加主锁3
冰锥23  短扁带 7套上升下降器 6把小冰镐

俊铭  蓝色动力绳 一对小冰镐
拓颖 25主锁  一对小冰镐  27冰锥atc
炳然 蓝色动力绳  10快挂
铭远 黄色动力绳  长3短7扁带 一对小冰镐

西则 动力+动力绳 长扁带+短扁带
杨涛 静+静力绳 主锁25  7套上升下降器
俊龙 动力+静力绳 冰锥27 atc3 快挂10
一人一对小冰镐

② 个人建议在集训期开始时组织所有队员与装备部协商清点、整理、检查装备室,今年因为装备清理过晚导致托运遇到意外则无选择余地,以及后续处理工作一塌糊涂,而且一些装备破旧受损导致险些发生不可挽回的事故。
③ 物流公司主要考虑中铁快运、天地华宇和德邦物流价格可能会有所变动,要提前联系物流公司询问,可网上搜索各公司的客服电话(可参考2017年阿尼玛卿装备总结---周锋文http://www.xiadadengxie.com/bbs/ ... 5&fromuid=49457(出处: 厦门大学登山协会论坛))
(2)冬训时:
1.监督、提醒新队员爱惜装备
2.检查装备使用情况
3.管理公共装备

细致补充:
① 细节上表现在提醒队员个人装备不要乱扔,每天冰爪记得擦干,不能摔装备等等等
② 检查队员装备的使用是否规范是否恰当等等等
非装备不得私自动用公共装备,未经过装备队长允许不得随意出借装备,每天晒干绳子,清点装备归还情况等等等
(3)冬训后:
1.托运装备
2.发装备短信
3.归还和整理装备室

细致补充:
① 之后的装备托运正处在春节期间,要求货比三家,但价格上不要差往年过多
② 开学前2-3周发,当然视情况而定
③  租借装备及时归还,建议对于迟迟不还装备者给予提高装备折旧费的惩罚,未超过一周酌情考虑,超过一周者按装备部的租借条例收取费用。善始善终,不要忘记保持装备室回归到原有的整洁程度。


二、    反思
1.根据计划思考得失

细致补充:
此次装备工作不尽人意,好的地方在于个人的实际事务工作大大减少,思路正确,并且培养到了新队员能力,坏的地方在于个人工作效率低下,装备室未及时整理,装备归还不到位,装备计划不细致,没有对突发情况的预案。


 楼主| 发表于 2019-3-24 15:22:43 | 显示全部楼层
内容仅供参考,个人总结敬请期待
发表于 2019-3-25 12:22:28 | 显示全部楼层
凉了
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发表于 2019-3-25 18:00:30 | 显示全部楼层
哇~
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发表于 2019-7-3 17:20:27 | 显示全部楼层
弓长西则 发表于 2019-3-24 15:22
内容仅供参考,个人总结敬请期待

你的个人总结呢??我们怀着极大的敬意期待了狠久狠久。


                               
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