本帖最后由 文丰 于 2021-6-21 17:31 编辑
徐妈领路人
前面帖子里看淑丽和辰祥在讨论他们在徐妈的领路人, 我也想回忆一下我的领路人们。
【第一次体训】 最开始来徐妈就是奔着户外活动来的,但听说会通过体训次数来刷人,所以每周二周四基本都会准时到翔安一期操场跑圈,顺便锻炼身体(跑步是最简单的运动模式,一个人就能完成,不像足球、篮球、乒乓球、羽毛球至少得两个人,这算是我喜欢跑步的原因之一吧)。刚开始的时候就我一个人,但是每次都能见到健楠,除了当时的体训负责人芦荟(露辉)之外,就数我们俩跑得快,也在暗暗较劲,不知不觉就把节奏带快了,后来健楠成了新的体训负责人。那个时候经常跟我们聊天的是林茜,她的热情和逢人便打招呼使得我们这些新人很快融入了集体。还记得第一次海岛露营(鳄鱼屿)她说:一个人可以走很快,但一群人才能走更远。每次体训她都热情地和新人打招呼,“诶,你叫什么名字来着”“有没有参加过外出”。另一个学姐是张楠,她自称是“部长会编外人员”,虽然不是部长,但每次都很关心协会的事,给大家提供各种帮助。
*2015冬训个人职务总结——翁健楠 http://www.xuma.cn/bbs/forum.php ... =1435&fromuid=49025*2014冬训队医总结(含个人总结)--游林茜 http://www.xuma.cn/bbs/forum.php ... d=810&fromuid=49025
*2014哈巴雪山后勤总结——张楠 http://www.xuma.cn/bbs/forum.php ... d=956&fromuid=49025
【第一次外出】 我在登协的第一次外出是八怪谷。认识了很多本部的家伙,印象最深的是马彪(彪哥),每次自我介绍,他都说自己是艺术学院学国画的,来自西藏的,有个藏名叫亚当扎西,年代太久我不记得是不是亚当扎西了,然后西藏有个老婆叫尼玛。就是那种一本正经的胡说八道,然后大家居然信以为真。我也是不知道过了多久才知道他是2011级物理与机电工程学院的。除了彪哥,但是协会还有另外三个称得上“哥”的人,他们分别是斌哥——林艺斌,猛哥——黄德猛,韬哥——林韬。斌哥是真的兵哥,2012级化院国防生,目前在南京某军区工作,在协会擅长攀岩、定向越野,技术大佬,协会自他之后,定向越野技术一路走下坡。猛哥好像也是物机的,擅长拍照,大概是因为有了他,我总觉得2015格拉丹东的雪山照片是近年以来最好的,没有之一。韬哥平常不苟言笑,似乎看来他更像是当兵的国防生,然而不是,韬哥也很擅长拍照。这四个‘哥’大概因为都是技术大佬(不同侧重于体力、登山、定向、攀岩、摄影、摄像等),所以得以称为‘哥’。树旺刚刚进协会的时候有一个理想,就是有朝一日,协会所有人都称他为‘旺哥’,所以日月苦练攀岩技术,然而技术上去了,称呼还是没变,旺仔大概想不通。
*2014年厦大登协冬训队摄影总结(含个人总结)——林韬 http://www.xuma.cn/bbs/forum.php ... d=824&fromuid=49025
*摄像总结 林艺斌 http://www.xuma.cn/bbs/forum.php ... =1674&fromuid=49025
*2015戴云山领队总结—黄德猛 http://www.xuma.cn/bbs/forum.php ... =1539&fromuid=49025
【我的会长大人】我进协会的时候,会长是戴雨笛,每次打字都被打成“待遇低”。现实生活里见面的时候,雨笛是一个温文尔雅的书生,有别于以上四个‘哥’粗狂的气质,号称厦大赵又廷。但是内心极其强大,逻辑思维能力大概只有胡嘉舜能够与之匹敌,文字杀人不见血(论坛ID吓大的小鹰)。
部分节选: “我像是一个固执的理想主义的者。我很享受在协会忙碌额日子,因为我觉得我自己的每一分努力都能够给协会带来或多或少的影响。我也十分希望,我的所有努力,都会给协会带去积极的影响。这种感觉,就像是在养自己的孩子,或是像在创业一样。不是也有人把创业和养孩子相提并论吗。不过做协会虽然没有创业一样辛苦,但是也有他的大大小小喜怒哀乐。不过我把之当成我自己的事情,也就不觉得累了。协会于我,早就已经是一份事业。 以前觉得制度不够完善,所以在做负责人的第二个学期,就想拼命完善各种规章制度,当然这件事情一直持续到了现在。直到现在做了会长,愈发觉得制度并不是最关键的。必须先有靠谱的人才行,抛开人去谈制度或者传承都是瞎搞。当然必须两者兼施才可能让协会长久发展。而连接制度和人的一个东西,那就是纪律和原则。 这也正是我很多时候不喜欢协会现在状态的原因——对于感情因素过多考虑和牵绊。尤其是在大量的小活动和各个细节上面。本来应该是小事讲原则,重大事情多考虑。这才是制定规则的意义所在。可现在正好反过来了。什么是重大事情——暑期攀登。体训、外出、冬训、攀岩若不能有效执行规则,那大家的控制事情的本事也就停留在这些小事情上面了。 现在很多时候,有一种劣币驱逐良币的感觉,你遵守规矩很多时候反而会被人说不近人情。协会整体风气不够严谨,不够讲原则。或者说严谨的人比不严谨的人要少。踏实做事情的人少。”
【我的队长】我的冬训队长是侯星志,骑行队长是陈翔宇。冬训的时候懵懵懂懂,星志基本和我一届,所以影响不是太大。但陈翔宇是一位饱读诗书与各种野史传闻的哲学家,骑行过程中的老司机,各种新奇世界的带头大哥,和他在一起就觉得踏实,虽然他这个人看上去也不是那么老实。大哥带我骑行在成都-大理,大哥在北京带我们游历各高校,大哥带我们自驾游贵州。大哥说,如无必要,勿增实体,又称“奥康的剃刀”,它是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam,约1285年至1349年)提出,即“简单有效原理”。正如他在《箴言书注》2卷15题说“切勿浪费较多东西去做,用较少的东西,同样可以做好的事情。”
*文化建设对协会外出活动的意义 http://www.xuma.cn/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=2168&fromuid=49025
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