<2014冬训后勤队员职务总结——张瑞华>

锆铑（Zrh））

后勤总结

1.  人员分配及人数	男女比例    应协调	该次冬训后勤男女比例严重失调（2：7），造成的问题是在购买后勤时，提东西的人不够，重担全部压在两个国宝级的男丁上，而女生们通常提的东西不多，因此可以适当的改变人员分配，当然需要考虑的问题有很多。
	人数    不需要太多	在充分考虑男女比例之后，并且在需要的情况下可以适当减少后勤人数，因为大部分是围着转。
2.安排	提前    收集建议    熟悉	在出发前后勤队伍可以趁训练之余召开一次会议，看大家对购买物资以及购买地点有何建议。提前安排好，每个人在出发前都熟悉所需购买物资以及金额配置。
3．分工	详细分工    提高效率    节省时间	在明确安排好购买物资，给出一定的金额限制，数量要求以及其他的条件之后，可以进行分工，男女搭配（考虑物资的重量等），分头进行购买，然后设定一个会合时间。
4.原则	节俭&最高性价比	尽量降低支出    不要只看价格，不看量的多少
5.物资的选择	适合	个人觉得这一次在北京买的苹果和鸡肉是个错误，冰冻苹果的感觉太奇怪了，下次可以试一下梨子嘿嘿，鸡肉在面里面煮全部沉下去，大部分人吃不到，而且味道也不咋地。或者可以换一个煮法。    最好提前征询大家的意见，譬如粉丝和泡面的选择
6.量	比恰到好处多一分	量应当严格按照配比来购买，并灵活使用。同时，应当考虑在各个地方的劳累饥饿程度。
7.自带食物	对于自带食物可以提前一次性通知    共享	提前通知，一次性购买可以节省时间（特指保质期长的食物）    建议可以到早市购买，没有时间的队员也可以让后勤帮忙买。早市东西几乎应有尽有，而且价格特别便宜。    可以买不一样的东西，然后几个人一起吃。
8.砍价问题		个人觉得由于我们购买东西的数量大，薄利多销的道理大家都知道，可以先问下价格，先讲一下价，然后问一下如果购买的数量大，能不能降价，有时候可以节省不少钱。    事实上买的东西多了，商家的利润也不会太低
9.留守营地的后勤安排	事先安排	在确定留守营地的人员之后，可以选出一名小队长，（像上次会议有人建议的那样，把菜单贴出来），并告知他们当天的安排，以及各项食物的位置，方便操作

By 张瑞华

2014/2/10

锆铑（Zrh））

未完待续，欢迎补充

苏铃峰@xuma

真是用心了~~
队长赞一个！！