2014北大山鹰技能大赛总结——交流篇

吓大的小鹰

        还在去之前，谋哲就和我讲应该鼓励大家去北京，当时还能报2个队（后由于报2支队伍学校太多，超出北大山鹰预料，后要求所有学校均只能报1支），去了又不是只为拿名次，出去多和别的学校交流交流，就当是见见世面也好。彼时想想也对，想想在协会，大多数人其实相对比较封闭，经验和体会多依托于老人口授，对于本校其它社团、其他高校的社团也不甚了解，交流不多。而现在各项管理条例、制度也不尽完善，或者说有大家也忘了，一直没去遵照。

        4月4日到北京，当晚7点，在北大某教室举行了高校户外论坛。发言的学校共五个。厦大（厦大登协）、中国地质大学（武汉）（山铭志户外运动俱乐部）、北大团委分管学生工作这一块儿的团委老师张天然、清华（清华山野）、中山大学（中山大学登山队）、北大（北大山鹰），之后北大山鹰老社员孙斌、李赞先后上台讲了话。

        户外论坛之前说的是每个学校分别讲一块内容，但是到赛前一周才收到邮件，内容如下。

        实际发言流程如我上述，和计划略有出入。我第一个上去发言，有点儿小紧张，因为前期准备特别仓促，心里极其没底。废话不多说了，把我发言的内容贴上来。

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2014-4-22 16:32 上传

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        我的发言一共分为3个部分

        一、如何通过活动来吸引新会员

        二、如何留住老会员

        三、社团需要有“文化”和“使命”

        第一个部分是根据星号、晓银、彪、栋俊、亭毓、林艺斌等人讨论一下午的结果加上我自己的添油加醋写出来的。第二个部分完全参照乔帮主在论坛发的帖...

        关于冬训运营的一点思考（请部长会和理事会的同学都尽量来看一下）

        http://xiadadengxie.com/bbs/foru ... tid=750&fromuid=173

        (出处: 厦门大学登山协会论坛)

        第三个部分主要是在写过第一个部分之后进一步产生的想法，也是星号之前一直谈到的社团定位问题。由于这一点之后山鹰社社长张墨含和孙斌都有提到，并且更深入，我将着重介绍他们的发言。

第二个上去的社团是地大（武汉）山铭志户外运动俱乐部的代表，他主要谈到了商业化对于学生社团的冲击。他们社团的名称被前几年毕业的一个学长用于注册了公司，从法律上来说那个公司是合法的。这让他们觉得很荒谬。因为这个公司以“山铭志”的名义在进行商业活动，也包括在他们学校，而且也是户外类的活动。这样给他们社团造成了一些不好的影响。目前来说我们协会不会遇到抢注名称的情况，因为本质上来说我们协会是没有名字的。

        之后是北大团委老师张天然上台发言，我认为他的发言对于我们来说最重要的有一点。他说，他很不喜欢听到“校方”，“学校”这个词，许多学生社团总是喜欢说这个词，可以“校方”并不是具体的人，要解决问题，你得去找具体的人。我们似乎也是如此，无论我们在说道“学校”、“团委”、还是“体育部”，我们都得落实到人，从一个个人身上去解决问题，如果我们永远都说“学校”不同意，那确实永远都不会同意了。还有比较有趣的一点是，他说他曾经的梦想是当一名火车修理工，不过高考不小心多考了几百分，然后来到北大，毕业以后成了团委老师，他说他有时候会觉得上大学他的路反而变窄了，承担了许多他原本不需要承担的东西。（这似乎是一个哲学和价值观的问题.....确实值得大家深思）

        接着上去的是清华山野协会的理事长谢诗航。

        他用一张表格（近十年清华大学登山队情况统计）来说明清华大学登山队老队员缺少的问题。

年份

老人人数

新人人数

当年老人已登山人次

当年新人再登山人次

新人平均再登山人次

（注：此处老人为去过至少1年登山的人，新人为第一次登山的人。当年老人已登山人次≠已登山人数，因为1人可以贡献多次，新人再登山人次同理。）

        11、12、13年，清华大学登山队老队员人数为1、1、2,并且可以看第四栏，说明这1、2个带队的老人已经去过好几次雪山，是连续带队。谢诗航在论坛上也说，现在面临的现状是没人，就是没人，我也没想到什么好的解决办法。

        下面上去的中山大学登山队的，他们中山大学登山队和中山大学登山协会是分开的，登山队是常设机构，登山队几乎不参与平时活动的组织。复旦大学也是类似情况。他谈到他们的问题主要是四个校区发展问题，中山市3个校区，珠海市1个校区，学校的分散想必他们在这方面遇到的问题比本部和翔安的问题要困难得多。

        之后是北大山鹰社现任社长张墨含上台发言，他似乎有特别的处理数据技巧......公布了多组从未面世的数据。主要谈的是登山队技术传承问题。包括历年登山男女人数、历年山峰海拔高度和攀登高差、历年登山新老队员人数、历年登山老队员登山总次数。（具体分析详情可以见附件录音以及相关图片）从中我们可以发现一些的现象。比如02年之后，北大攀登的山峰难度和海拔相较于之前10多年大大降低，原因是显然的。02年之前，未登峰、7000米、8000米对于山鹰来说是常见的词汇，可是那场突如其来的山难改变了山鹰的发展轨迹。在这里我就不赘述，可以参照谋哲在论坛上写的这篇文章和其中的相关链接。

http://xiadadengxie.com/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=767&extra=page%3D1

        但是却因为登山而改变了生活方式的人。登山或者户外成为了他们生活的一个部分，事实上，我们每一个登山户外类社团每年都能影响到一大批人，也许二十年三十年后，我们的社团培养出更多这样的人，那我们的社会的整体环境也许就跟现在不一样？那我们在国内开展登山运动的环境是不是就会变得更好些？

        孙斌在之后的发言也表明类似的观点。他认为从某个角度上来说，社团在每周举行的培训、户外活动相较于暑期登山意义更大一些。因为一个几百人的社团所有人都去登山是不可能的，但是通过平时每周的活动，我们能够影响到这几百人。他觉得我们每个社团都在做着一件伟大的事情，每一个社团点滴产生的影响汇合起来是巨大的。

（孙斌发言视频链接: http://pan.baidu.com/s/1ntodczn 密码: cuj4）

        孙斌的发言主要谈到高校登山户外社团的定位、发展，还有必备的一些技能问题，也肯定了其06年之前，山鹰社出了曹骏、孙斌、李兰等等许多在登山领域的风云人物。06年之后的，就没有培养出相关的人才了，只有李赞是个奇葩（张墨含原话......）。

        通过这些数据也说明了如今登山老队员的缺乏（论坛上他说今年山鹰社只有4名在校生老队员登山，历史最低，不过看到公布的名单后才却有9名老队员，才知道“在校生”的含义，老队员中包括大力、李赞、李兰......），队员再登山的意愿不强烈。（不过我觉得他们的缺乏和我们的缺乏不是一个层面的...）。张墨含提到一个有趣的现象是，近几年的登山队老队员中女队员的比例在上升。从这方面说明了女生在于技术传承方面的意愿在加强，虽然女生在山上不如男生好用（张墨含原话......）。

        协会这两年，也是女生多，男生少。除却厦大男女比例的因素之外，我想还有一个原因也是现在女生的独立意识和探索精神也是在逐渐加强。XUMA女子的勇毅和果敢是我入会之后频频所见的。莫非如今男生们果真都是被lol与dota占据了业余生活？

        山野的谢诗航提到，如今的暑期登山，山峰难度的降低和海拔高度的降低，对于老队员的吸引力肯定是有所降低的。再登山对于老队员来说时间和金钱的成本无疑是巨大的，而攀登本身又并不能带来多少新鲜的东西。爬个一二次还好，爬三四次对于许多人来说就比较困难了。而对于大多数人来说，登雪山就是一次性的梦想。奖学金、考研、出国、GRE、托福等等等等许多事情都可以成为不再去登山的理由，理由真的太多太多了，这些也都是无法避免的。

        鉴于此种情况，清华、北大等高校的也是在尝试一些新的攀登模式，在寒假、五一、十一等假期进行主要由老队员组成的小规模偏技术型的攀登。这样可以大大降低老队员再登山的时间和金钱成本，为来年暑期登山储备人才和技术。我们现在也在进行这种尝试，不过我认为小假期的登山新队员人数不可以过多，不能变成体验式的，要不然暑期登山就会缺人。

        不过暑期攀登依然是任务重、耗费时间长，老队员带新队员的责任大等问题，张墨含是认为目前没有解决办法的。他还有提到限制登山的一个因素是社会环境的问题。传统观念、社会压力、家庭压力等等。就像张天然老师修火车的梦想一样，他觉得很好但是他的父母可能不会这样觉得，周围的人不会这样觉得，既然上了北大就应该做上北大的该做事情。可能上了大学许多人反而不能做自己喜欢做的东西了，我们可以说这是社会价值观的单一。不过现在就是这个样子的。

        在最后，张墨含也提到山鹰社的社会价值。许多人可能觉得山鹰社厉害是因为出了孙斌、曹骏、李兰等等厉害的人物，不过他觉得山鹰社更大的价值在于培养了一大批虽然没有从事专业登山行业社会意义。讲得非常精彩。具体可以参见这个20min的录像。（20多分钟，脱稿演讲，语速快，无一处停顿......登山牛演讲也牛啊......莫非是早年经常做培训、当教练的功效......）

李赞谈的是巅峰户外运动学校希望他们能给大学生户外社团提供的帮助和支持。除了继续每年会提供免费冬季攀冰培训外，巅峰户外的领队培训课程，高校户外社团可以免费旁听（交通、食宿自理）。下图是14年的培训课程计划。

        之后2天的比赛，和许多学校的人聊过，主要是京外高校。合肥财经的岩风攀岩队攀岩确实非常牛逼。许多学校的户外社团是不攀登雪山的，以徒步、穿越活动居多。有些攀登雪山的社团也因为种种原因，并不是每年都攀登。不过有一个明显的感觉就是，许多社团的人对于户外有一个强烈的向往和意愿，反之我在协会似乎并没有如此强烈的感觉到大家对于这类活动的热情，挺多人的户外仅限于协会的几次外出，周末偶尔攀攀岩，而对于登山的热情也仅限于那2个月。这方面值得我们日后安排活动和举办活动的时候好好思考一下。

        我们如今遇到的问题，其他高校也会遇到，无论是人少、制度不完善还是活动参与人数不多等等。不过我们不需要因为别人有不如我们的地方而觉得多么骄傲，也毋须觉得山鹰就是遥不可及的。还是少一些抱怨和杂念，多想想该怎么解决问题的好！

        最后想说一点，我觉得交流的最重要的地方在于思想的变化，而不是不在于你学到某个具体的方法。

更多内容可以阅读学叔的这个帖子，http://xiadadengxie.com/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=912&extra=page%3D1

        现在部长会做事情基本都是沿袭老路，似乎经常听到一个声音就是：以前就是这样做的。但是你去问他为什么，往往说不上来。并不是说以前的东西不好，而是说明我们很多时候只是单纯模仿形式，并没有深究意义和考虑是否符合现在的状况。就比如安排外出活动，安排周日活动，还有做事情的一些习惯等等。

        就像鲁迅《拿来主义》中提到的，我们对于“祖上”留下的东西，也要挑选甄别，要不然“拿来主义”怕未免有些危机。“总之，我们要拿来。我们要或使用，或存放，或毁灭。那么，主人是新主人，宅子也就会成为新宅子。然而首先要这人沉着，勇猛，有辨别，不自私。没有拿来的，人不能自成为新人，没有拿来的，文艺不能自成为新文艺。”

吓大的小鹰

怎么上传不了大附件啊，不是无限制了吗

谋了个哲

这才是一个总结应该有的样子~~

张墨含 不是张默含。。。。

建议你们仨回头可以专门开一次部长会+理事会，传递一下所见所闻所感，比文字要有利的多。部长和理事尽量都到场，通知做到位，其他会员也都欢迎参加。还有可以想想北大的一些办事方法，比如前期宣传，比如拉赞助的形式，比如对赞助商的回报，比如纪念品的设计，比如与指导老师、校团委等的关系处理等等，别一写总结就是北大财大气粗，冷餐会很好吃==

吓大的小鹰

谋了个哲 发表于 2014-4-23 01:13
这才是一个总结应该有的样子~~

张墨含 不是张默含。。。。

添加了孙斌的发言视频

谋了个哲

戴雨笛 发表于 2014-5-2 11:51
添加了孙斌的发言视频

我想看张墨含的视频==

吓大的小鹰

谋了个哲 发表于 2014-5-2 12:27
我想看张墨含的视频==

只有音频，没有视频

活啷啷

帖子太长了。。。先MARK一下。。。

Lexie

看了北大山鹰论坛，看到他们也出现全体队员赞助意识不够的问题，还好几年前的帖子，也不知道他们解决的怎么样了