徐妈还能走多远？

太阳这边不落

对徐妈了解越多，心里越是害怕，害怕有一天徐妈变成一个平平常常的社团。
记得看到夏茜的雪山队记后，我心里深深的感受到自己（不敢妄言包括其他人）对于徐妈的感情比那一代老人差的太多了。我安慰自己说毕竟他们那时候创业艰难感情自然会更深，随着徐妈一年年的发展，我们对徐妈的感情也许没有那么深了，但我们的制度和管理等方面却在不断规范和完善中……徐妈终归是越来越好了……
但是，近来才了解到
原来有过的工作指南丢了……
曾经的会刊停了……
热闹温暖的登山角没了……
不知道还有没有其他很重要的东西在失去？？？

犯错误走弯路不是不可原谅，但我们绝不能犯同样的错误，走同样的弯路。
我们要赶紧把那些重要的东西找回来！！
我们还要找到这些东西丢失的根源来警醒后来者，是没有制度？是某一届人的大意？是意外发生？

这半年多来，我常常在想：为什么会有徐妈这样一个乌托邦存在在这个喧嚣浮躁的世界？
徐妈最最核心的精神是什么？
徐妈的魔力来自哪里？
哪些东西是我们可以尝试发展的？
哪些东西是我们一定要坚持而不能改变的？
怎样让我们的徐妈历经一代代孩子的更换交替而不失其最初的美好？

这些我都没有找到答案
但是我可以确定的是
一个美好存在的失去远比我们想象中来的容易，也许一不留神，她就没了！
而坚守和保护却需要我们一代代人不断做出努力！
大家都说加入徐妈是在厦大最不后悔的事，没有之一。
可是大家有没有担心过:也许某一天我们的徐妈会变成一个普通的社团……
而将这个乌托邦一样美好的存在埋葬的也许就是今天你我的轻慢！

如果有那样一天，当我们再经过上弦场，当我们再摸到岩壁，当我们再听到熟悉的白鸽，当我们再回想起曾经在徐妈的点点滴滴……不知道我们心里更多的是温暖和美好，还是酸楚和悲痛？

子清

学叔虽然我总觉得你对协会现状看的略悲观，可很多问题或者细节都是“悲观主义”看的更清楚。还是那句话，从我们意识到的时候开始，责任就来了。一起加油吧，我还是相信xuma会越来越好的

xyy_xuma

谁都希望徐妈长久美好，会让你有这样的想法说明我们做的不好。但是我相信你会看到徐妈越来越规范，越来越强大的！

JENNIFER

中。

mab_xuma7449

想到的都是能做的，何不卷起袖口干起来！XUMA有你更有我，相信一切美好都在！

、航。

很多事情不能急于求成，就像协会的章程，我觉得08那一届之所以没有把这件事完成就是因为时间的问题，我们不可能在短时间内想的那么完善，我们能做的是想到什么就去完善什么，但是就是缺少这种去汇总这一点一滴细节的人，等以后逐渐完善了，一套章程也就出来了。

、航。

小小感慨一下，登山角的意义真的是非同寻常。

活啷啷

想念大一登山角吃饭的日子~

张ZS

先充分了解现有章程，并且执行好！然后再谈修改~

张ZS

、航。 发表于 2013-4-2 09:53

                               
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小小感慨一下，登山角的意义真的是非同寻常。

款爷捐一个？

江小雯

也许是我们做事太习惯拖拉了吧 觉得身边的人这么熟悉了不会怪我们
会刊真的好像09级之后就没了 趁谋哲还在学校多请教一下把它重新弄起来吧
登山角没了 吃了两年饭的地方没了 也有校区的关系 相信将来会有的
去年的雪山视频到现在没出来 呵呵 就是做事拖拉了 拖延症
章程去年弄到一半 就没有再接下去了 也是我们的拖延症

但是也有看到越来越好的地方
校区搬迁带来的困难和转变我们正在为之努力着
129和攀岩赛越来越热闹了（在09级之前我看到的基本上都是协会的内部攀岩赛）
宣传部做的东西越来越出彩了
等等等等

都离不开每个人的努力

回忆起来的时候 一定是痛并快乐着 不然就不会深刻了 不然就不是徐妈了

hellen

沉淀总结过去，学习借鉴他人，事半功倍
人事架构和组织分工是我那几年主要的问题，我相信也一直是困扰协会的主要原因之一，也是自发性学生社团的弱势所在
几点想法（其实也是最后改章程重点讨论的内容）：

清晰理事会，部长会的工作流程
清晰部门权责及“实质”的短期长期工作计划
部长对部门结果负责
会员对协会事务的参与渠道（有效资源利用）
传承和培养计划（制度？）

我们并没有奖罚制度，也不适合普遍存在协会中，所以以上一切依赖于人（主动积极自愿的，热爱协会的，热爱户外的，执行力强的。。。。），宁缺毋滥很重要。

xumabbs_manager

同意Hello的观点~~制度固然重要，制度的执行也是很重要的；我们不像公司，没有明显的奖惩制度，所以需要考虑其他的动力；

对于提高执行力度，我自己的经验（很多我没做到，但是观察协会里面当出现以下几种情况时，效率暴涨）：
1. 兴趣：这个东西非常微妙，作为我自己的经验，分享一下当时是什么支持我加入协会并坚持下去的：1）. 协会比较深厚的积淀（协会老论坛上的文章各种不明觉厉，最早的一篇可以追溯到2002年创会时）
2）. 协会牛逼啊，又爬雪山又体训能跑30圈的；
3）. 协会骨干的个人魅力，我当时就想成为他们那样就好了。
以上三样促发了我的兴趣。

2. 办事透明，公开监督：如果有人该做的事情没做好，协会应该能及时发现这种情况并督促他；比如在129之前准备时，可否规定筹备人每周向部长会汇报一次进度和下周计划？并落在纸面上在论坛（或群内）上公布？自己拖延没关系，让别人都知道自己拖延就得掂量掂量了。

3. 协会的所有事情落实到人头，落实到时间，以结果为导向。

xumabbs_manager

还有点想说的：
其实，不难发现，可能对大部分新生人来说，协会的意义就在于让自己变得更加牛逼了；当自己到了大二、大三，做了几次活动，发现协会也就是这样，每年都在重复，自己得不到什么，自然就会淡出了。但是反观，协会现在不是有很多事情可以做吗？具体项目学叔已经说的很清楚了。把这些事情做了，对于哪个人来讲，都会有很大的收获。
有人会说，不是不知道要做哪些事情，而是不知道该怎么做，最后拖着拖着就废了。我给出的建议是，去外面寻找答案。就光在学校里面，就单单学生组织的建设上，比我们牛逼的社团/学生会/“地下组织”多了去了。其他的，读书和在公司实习也挺管用的。
另外协会里面在我看来有一种很不好的思想，就是所谓的“协会会变得越来越好的”，然后还是按照原样继续……只有做了才能有所改变。还记得论坛首页的寄语么？关键是“做点什么”。