【本文为2013年攀岩赛物资组何昌毅撰写,现发到论坛。作为一个团体,当大家都为此努力的时候,成员之间难免会有意见不统一、小摩擦的时候。存在问题并不是问题,问题是我们应该以什么态度、方式去解决。坦诚,互相理解。啦啦啦啦啦啦加油~】 原文如下: 物资组总结 一、 1.小白鞋鞋码偏大(平均比普通鞋大两码),缺少小的码数。以后在网上买鞋要问清楚店家,然后再买 现在有白鞋 码数 双数 42 1 41 1 40 2 39 3 38 3 37 3 36 2 35 1 缺 34 1双 35 2双 36 1双 2.场务需要详细的物资单——很多东西一个人想是不够的,缺什么起码要提一下,不要什么都不说 3.管委会早上8点开门,所以一定要提前联系去领物资 4.提醒所有的工作人员,物品用完一定要放回原处。这次我专门用一个箱子来装所有的东西。现在箱子在小孩那里要尽早拿回装备室。这个箱子就是所谓的“原处” 5.就这两次看来,工作人员需要外招的数量在25-30人即可,大多数还是需要冬训队员,老人,部长会完成。其余工作人员基本上工作时间在开赛前一小时至开赛后一小时以及收拾场地时 6饮用水一桶/一天 绰绰有余 ,且需要买一次性杯子;买水时会赠送压水泵 7.提早申请帐篷,如申请不到,要从海韵借 8.所有表格均需打印三份以上 二、 说一下我对本次比赛的看法: 1)赛程过长,两天比赛受约束的人很多,特别是21日很多人有各种事情,场面很乱,也没有取得应有的效果 2)对21日的比赛赛程不了解 3)21日太多的工作人员参加比赛,很缺人手 4)通知很乱,建议以后还是短信手发,要求回复 建议:缩短赛程。 三、 现在我说一下我怎么想的: 14日:“孤立无援” 从早上兜兜转转,准备各种物资,一下说这个缺了要买,一个说那个缺了,要买;很累;我希望以后能尽早给我需要东西的单子。比赛前一天应该是检查好很安心的日子。 找某一位部长干些事情的时候,他说:这好像不是我的事吧。呵呵 还有我一直不知道,晚上10点以后去本部取一个幕布然后找人挂起来是什么想法。 我希望以后不要听到类似于:“自己想办法”“不想跟你说话”这样的话了,如果你不能够提一些建设性的意见,那么和平挂电话是最好选择。 21日:“受伤” 21日可以说是非常的混乱,有些选手得到的是两个通知,各种不能来不来;工作人员非常少,部长会人也很少,然后对赛程又不是很清楚。 我觉得这些真的就还好,相比起来,一句“物资组今天什么都没干”,我是真心的受伤了 没有什么比做了却被当做什么都不做更让人难过。 请说这句话的人,好好考虑一下别人的感受。 现在部长会是这样一个怪圈:越有责任感的人承担的是越多。 如果我像某些人一样不去开部长会,我什么都不需要做了; 如果我比赛结束后就离开,也不需要收拾场地了; 如果我半途跑去自习手机关机,那也没什么问题了; …… 凡此种种。 相信有些人的想法是跟我一样的。 所以说,留下来的部长都不容易。我觉得现在部长会最大的问题就是:不会相互为别人考虑。 我承认我也会有这样的时候,比如说有时候我就觉得我对栋俊挺不好的。 没有觉得我们的部长会很散么?我们有除了部长会之外好好的聚在一起么?我们愿意相互向别人说知心话么?我们不高兴的时候愿意相互的倾吐么?我们在一起的时候有当初的热情和喜悦么?甚至想远一些,毕业以后,我们会常常聊天么? 没有,至少我是没有。 我们间缺少了点什么。 不管以前怎样,我希望我们部长会能够现在就做起来了,相互的考虑一下对方。 生气的时候,直接了当的说出来别人哪里做得不对了;做错事情的时候,事后发条短信说对不起也好;工作太忙的时候,相互的体恤;事情没做好的时候,不要批评,不要推卸责任,想办法一起解决……我想找回加入协会时的那种家的感觉,当我在院系里遇到不开心的事情,当我和舍友闹脾气,愿意跟你们抱怨;当我觉得很累的时候,想哭的时候,能够第一个想到的是你们。 我会从现在就这样做的,如果我做着做着突然忘了,希望你能够提醒我。 你们呢?
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