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亲爱的队友们： 这是在协会里面第四次写总结。之前冬训、雪山、骑行各一次。大学念了两年，写过无数的策划、总结什么的多数是官方而扯淡的。 总结是个好事儿，会记录很多精贵的场景。不知道从什么时候起就喜欢记录一些事情，用我平时说话的方式（不包括耍流氓的时候~），因为如此一来，以后某天看到便会很容易想起当时的场景，仿佛时空穿梭回到某个我所珍惜的时刻，尤其是这些以后该是会成为人生当中重要时刻的美好而难忘的回忆。 冬训对于协会的发展在我眼里一点不亚于雪山。在某种意义上，雪山是我们完成梦想最后的一小步，而且是比较有把握的一步，在逻辑上这真的是一句废话，却真的需要说明一下吧：我们在做任何户外活动安全是最重要的，虽然客观上存在的危险无法完全消除，而我们的一个主要工作就是尽最大的努力将潜在的危险降到最低。这才是安全原则。好比我们在过马路，一定要走斑马线，看红绿灯，同时还要左右看看防止倒霉遇到傻逼司机乱开车伤到自己来最终平安地到达彼岸，其实雪山就是这个道理。因此，我们的雪山攀登挑战性并不像想象中那样遥不可及（当然也不是容易事）。言归正传，冬训是在为协会储备技术力量，人才力量，是传宗接代的第一步。记得在长泰我说我今年冬训没有任何理由，而对家里却要师出有名：多数老队员是南方人来一次冬训不容易，就当我绕路回家之前玩几天（感谢老爹老娘从来不限制我）…… 每年的冬训，都能帮助新队员和协会双向做出一个判断和选择：究竟我竟不喜欢户外？究竟我洗不喜欢协会？究竟我热不热爱雪山？究竟我靠谱是不靠谱？在冬训中会涌现出不少优秀（当然这个优秀只是某方面）队员，学技术很快，乐于助人，做事利索。也会有队员明白了自己其实不适合做高危险性的户外运动。这都是非常有价值的结果。先天因素真是很重要，有人天生胆大耐力好抗冻不高反，其他人眼红也没办法。今年的队员就拿走冰坡来说，男女队员都有几个最后走的不比老队员差。我们在南方平时没有条件，而且有些雪山对技术的要求也不高，所以在冰雪技术方面老队员并不比新队员有绝对的优势，就拿09冬训雪山过的海伦和我来说，总计冰坡行走的时间其实比今年新队员多了也就10个小时左右，天赋好一点胆子大一点走的新队员比我俩走得好是很正常的。这些队员可以小小的骄傲但千万不能自满更不能小视这些冰雪技术的基本功，时刻战战兢兢时刻如履薄冰啊~行走攀冰不理想的队员也千万不要因为这次冬训心里有什么堵，其实你会发现很多人留在协会里并不是完全以这项爱好作为纽带，而是为了一群人的感情而留下；不适合户外，不热爱户外但仍然深爱xuma，所以这次冬训也许让你知道自己做不好这个，但一群人的这份情谊永远属于并平等的属于我们每个人。这是一次好的机会给自己一个准确的定位。 登山协会是我唯一报名参加的协会（排出阿布搞西藏文化交流协会时候我们集体捧场），到今天我坚信这对我大学生活是一件无比重要的事。高中的时候我就对大学生登山有所了解也很有兴趣，刚入校认识了我们系的一个学姐刚好是08念青的队员，我就想也没想就在报名的第一天报了，（还拉着两个高中同学操哥和张昊）也没再报第二个。我在xuma的经历也许可以代表一些人吧，从最初对雪山的期待到并不了解冬训稀里糊涂训完了再到忙碌的大一下学期协会的活动还有乱七八糟的事到小学期黑白颠倒的生活最终完成雪山梦想，大二做个部长，失去大一时候的激情。人的生活在上了某一轨道的时候常常会忘记自己究竟为什么买了这张票，因为很容易就习惯了。Xuma包容了我们很多很多，在外面不曾轻易说脏话，不曾趴在地上瞎叫唤，不曾踏实的搂着一个不是对象的女生，而在协会里，这些却是安心的踏实的不觉得丢脸的。可是有一天突然问自己，你为他付出了什么？部长会第二次开始就没有去过，耗时间的事情大二开始在没出现过，给亲人们一个无法被反驳的借口，我，都干过。09给我们送旧那天，院里刚好有事，8点多过去就是海伦的哽咽，总会有些人很累，很难，而为的是让我们爽，维持着这个家。那些话那一晚至今历历在目，我还是有孝心的吧。 骑行的时候我身边出了点事，一路很废，选自己是xuma历史上最不靠谱的队长吧，gps没去借也没想办法搞全靠海伦壮壮的手机，每天总结两三句就拉倒，到了上海急匆匆赶回去上英语……今年来冬训老早就开始想，直到快要定名单才下定决心和海伦说，真的想做点什么让自己心里舒服点。当然，更重要的是真的因为喜欢这些人。我们那年冬训之后，楷子说过一句话，他说最早是因为雪山才跟这些人在一起，而后来，是因为和这些人一起才想去雪山。虽然那时我觉得他说这话矫情，虽然他最后终于还是没去雪山，但我逐渐体会到和他一样的感觉。想很多普通男生一样，我喜欢很多体育活动，篮球足球羽毛球游泳……户外不是我的最爱，而我现在逐渐爱上了她，极大程度上，是因为这群人吧！ 冬训需要总结才有进步；需要改变才有提高；需要尝试才有创新；需要思考才有价值。技术上的东西在技术总结里谈，这里我只想说关于小五台队员安排的问题，我只说我的看法，希望大家都能参与到对这些尝试性的决策的思考中，和xuma一同进步。 对于登山运动项目的队伍，队员配置是十分重要的。队员配置关系到整个队伍的行军、效率、安全等诸多因素。这就是为什么商业登山要支付远远超过装备价格的昂贵费用，而专业队登山成本很低，商业登山队的人员配置质量低，安全保障需要加强。人员的数量同样是很重要的，巅峰记忆里面向导的比例可是一比三。老队员在队伍里面可以充当安全保障的角色，所以老队员多的队伍安全性好。今年小五台我们去了21个人（如果没记错），只有张伸正去过。 今年去小五台的队伍有有4个去过雪山、4个去过冬训，大牛曾经说过：20几个人都带过去没问题，但我的观点是，这里面是有风险的，而且风险评估在决策中发挥的作用应当更大。简而言之，就是不应该带这么多队员，尤其是在天仙瀑已经对一些不太合适的队员的技术知根知底的情况下。 首先说多带队员的优势。关于这个在和大力的交流里我有一些感触。北大天仙瀑冬训一共49个人。很多人会怀疑训练效果，我最初也是。可后来想想，作为一个户外运动协会，对户外运动本身的推广也是我们的指责，天仙瀑行军距离短，冰坡、冰瀑做不了大不了不干了会本营，而且基础技术学习的难度并不大，与其花百分之九十的力达到百分之九十五的训练效果（少量队员精训练），不如花百分之五十的力达到百分之八十的训练效果（多队员不精益求精）而让更多的人接触它尝试它，这样更能最大化的实现冬训的价值。队员去得多，体会得深益处是很大的。况且，每个队员大老远跑到北京刷掉谁都是不忍心的。 从结果来看，安全的带回来了，说明还是可操作的。 然而，一次成功不代表次次成功。小五台（包括西灵山）对我们协会不是随随便便和雪山岩似的想去就去的（雪山岩还得探路），一来我们gps还没装上，二来我们一年才去一次记路不靠谱。第二，小五台本身地形比较丰富，冰沟距离长，有些地方冰层薄，坡度也不小，难度是很大的，而且气候也比较恶劣。行军途中，技术掌握差的队员对整个队伍的行军速度有很大影响；在训练的时候，队员人数多，状态不好的队员人数也就多，那种环境下很容易受别人的感染，会导致这个队伍效率低。这些都是印证过的。所幸今年天气是非常非常的好！没有下雪，大风。如果大风，这么多队员冲顶都是有危险的。如果下撤的时候有雪，到了晚上气温会很低，落在后面的队员行军会更慢，队伍势必要分开几段走，危险系数成倍增加，而且体力快要透支的时候，滑下去站不稳很容易摔倒，受伤几率也会增加。 更危险的是，这些只是可以分析预见的危险。 我们的安全原则是，把我们能预见的危险降到最低。过马路还会碰到傻逼司机，我们不能说我们的活动绝对安全，但我们不能明知道还过高速公路。也许这个比喻有点夸张，但是我认为应当居安思危。北大建会十年（99年雪宝顶）第一次出事，我们平安的走入第九个年头，安全意识绝对不能丢！雪宝顶就是女队员素质达不到，但是队长不忍心不让上，冲顶的时候体力透支滑坠。阳楠不要因为没上小五台不开心，这是对自己负责也是对队伍作贡献，极端环境下伤口情况是未知的。而去了但表现并不理想的队员我也希望能有所思考，以上只是我的观点。 海伦心比较软的，所有队员都带上去了。08年的情况可以问龙飞，虽然那样有点绝情可事实情况而定，但今年明显是有点冒险了。我希望什么事情，一码是一码，感情再好，首要的原则不能丢。不是每年都是好天气，不是每年都有远航等等这么多靠谱的队员。也许可以说：如果没有那么多靠谱的就不带呗~但这样是不负责任的，我们必须把握主动权，安全问题等等各方面问题的主动权，活动才能顺利。有严明而不死板的纪律、规范而不做作的制度，协会的下一个十年才有后劲，才有明天。
博文
2011-2-5 23：:5
在家里
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雷达卡
发表于 2012-12-3 13:43:44
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